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【03月14日打卡总结】无领导小组讨论是面试

作者 心仪1988 2014-03-14 08:27 709
内容来自 2014-03-14 打卡话题
如何组织无领导小组讨论面试?
在进行批量人员招聘面试中,"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍,如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得我们探讨,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
在进行批量人员招聘面试中,"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍,如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得我们探讨,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
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无领导小组讨论是面试和测评的一种方式,也是对测试者和面试官要求非常高的一种面试方式。
无领导小组讨论可以测评考生的综合素质和能力,比如口头表达能力、人际关系处理能力、团队协作能力、组织协调能力、个人灵活性、自信程度等等。当然,这也对面试考官提出了更高的素质要求。
那么,如何组织无领导小组讨论面试呢?
前提需要先了解在无领导小组讨论这种面试方式需要重点关注的问题,笔者认为有以下几点:
1、 无领导小组讨论需要面试官有良好的素质和能力。要掌握评分技术
2、 无领导小组的讨论题目是影响测评成功与否的关键
3、 无领导小组讨论组织实施的地点和时间控制对测评有一定的影响
4、 评分内容,打分点亦对面试有关键影响

针对上述需要重点关注的问题,组织好无领导小组讨论面试,需要:
1、 选择优秀的面试考官团队,要求其评分技术过关,在面试之前,可对考官团队进行培训,使其掌握评分技术,同时,要求考官在面试中不避免主观影响,尽量客观公正的进行考评;
2、 讨论前,确定好时间、地点、面试官名单、测评者人员名单,讨论题目、评分表、等所需资料;
3、 测评前,针对索要招聘的岗位设置不同的讨论题目,题目要有一定难度,能从回答题目的情况测评出所需要的人员素质特点;
4、 讨论分组,人数要适中,4-8人为宜
5、 选择安静的会议场所,尽量让每一组的人在圆形桌子周围讨论,方便人员讨论,方便面试官观察;
6、 面试官对面试环节、时间、面试题目进行阐述,然后组织人员对题目进行阐述和自由讨论,控制好时间,半个小时为宜
7、 面试官在测评过程中,不能对题目发表任何观点和看法,要客观公正的记录面试者的种种表现和行为,作为测评依据
8、 讨论结束后,面试团队进行讨论,交换意见,得出评分,综合选出所需人员。

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本人是一个开朗、乐观的小女生,对人力资源的工作充满了兴趣。希望能在这个领域有所建树。目前本人正处在职业生涯的基础阶段,会..
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