【03月14日打卡总结】设计无领导小组的题目
作者 悠然南山
2014-03-14 09:35
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在进行批量人员招聘面试中,"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍,如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得我们探讨,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
在进行批量人员招聘面试中,"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍,如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得我们探讨,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
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设计无领导小组的题目问题:
1、在确定使用无领导小组面试前,首先确定面试的岗位,岗位所需技能及岗位其他要求。有些岗位不适合采用无领导小组面试如研发技术人员、研究人员等。
2、确定使用无领导小组面试的岗位后,则根据面试岗位,考察的素质项目等进行设计,设计题目时需要注意的是第一、讨论题目本身的可模拟性;其次讨论题目要具有争议性;第三;角色设置的平等或公平性。
3、设计好讨论题目,应该进行评审或者现场模拟,看是否需要修改和完善。
如何实施无领导小组面试:
1、首先成立面试小组。小组成员可来自人力资源部、专业人员、部门负责人或资深人员等。
2、对面试小组人员进行说明或者培训,说明面试的岗位、面试评价维度,考评的标准等。确保考评标准的统一和一致性。
3、确定无领导小组面试的场所(相对宽敞、舒服和安静)
4、在进行过程中,注意对被评价者进行观察并作出记录。
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