【03月14日打卡总结】进入HR行业,只接触
在进行批量人员招聘面试中,"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍,如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得我们探讨,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
在进行批量人员招聘面试中,"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍,如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得我们探讨,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
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进入HR行业,只接触了培训版块。近期因为公司招聘压力大,有机会参与招聘。趁有空总结下心得 :
1、了解用人部门的喜好,如对学历、院校的要求、哪些行业或企业工作经验会较符合,这样筛选出来的人用人部门会比较接受;
2、把面试者的信息提前提供给用人部门,不管他们是否有时间看;
3、尽量跟进业务部门面试,同时做好记录;结束后,自行总结,看用人部门如何提问,考量标准等;
4、平时注重积累行业人脉,如候选人、HR圈;
5、尽可能地参与业务,既有利于本职工作,和用人部门对话。同时也为日后 的转型或跨度做好准备。
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2024-09-18 17:51
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真水无香9527
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