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【03月16日打卡总结】一、结构化面试难就难

作者 雨雪枫飞 2014-03-16 13:24 535
内容来自 2014-03-15 打卡话题
面试组织与实施
概括来说,招聘工作分两大步骤,首先是设法通过各种渠道找到初步合格的候选人,其次就是对候选人进行面试评估,看其是否符合招聘岗位需求。通俗点来说,招聘其实就是“找人、面人”。上周的打卡学习我们学习了如何通过各种渠道去找人,本周的打卡学习,我们就一起来学习一下如何面试。面试成功的关键有两点,一是选对方法,二是做好实施。本周的打卡学习,我们就以“面试组织与实施”为主题,选择了一些有代表性的问题:“如何根据企业价值观去面试、如何进行结构化面试、如何进行电话面试、如何应对处理被放鸽子、如何组织无领导小组讨论面试”等,就如何做好这些面试进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
概括来说,招聘工作分两大步骤,首先是设法通过各种渠道找到初步合格的候选人,其次就是对候选人进行面试评估,看其是否符合招聘岗位需求。通俗点来说,招聘其实就是“找人、面人”。上周的打卡学习我们学习了如何通过各种渠道去找人,本周的打卡学习,我们就一起来学习一下如何面试。面试成功的关键有两点,一是选对方法,二是做好实施。本周的打卡学习,我们就以“面试组织与实施”为主题,选择了一些有代表性的问题:“如何根据企业价值观去面试、如何进行结构化面试、如何进行电话面试、如何应对处理被放鸽子、如何组织无领导小组讨论面试”等,就如何做好这些面试进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
展开
一、结构化面试难就难在面试考察问题和评估的标准化,因为做好结构化面试的前提是企业要有清晰的岗位胜任力素质模型,在这个模型的基础上再去设计面试题目和评估标准。
二、.现场面试可以直接看到候选人的仪态举止和脸部表情,比较真实,更能准确把握求职者的真实心理和客观情况。
三、.电话面试从对方参与电话面试的积极性,语速语调、吐字是否清晰、是否快速响应回答问题,逻辑性和回答问题的专业性等也可以透过声音来基本看清对方大致是个什么样的人,因为正所谓听声如人就是这个道理。
四、组织无领导小组讨论面试最好是结合岗位特性和企业所需考察重点来个性化设计题目,而不是照搬照抄网上的题目。现场组织实施时要注意:1、开题清楚简洁,重点强调面试要求;2、注意面试场所的准备和面试时间的总体把握;3、注意观察和记录各应聘者的现场表现,并对号入座,千万别记错人了;4、一般结果是即不挑急于表现不够有合作精神,也不选择那些默默跟随的从众者,而是选择有一定的组织协调能力,又讲团队合作精神,同时又有自己的观点和主见,沟通表达顺畅,思维逻辑清晰的中间人选;5、如果有多组进行这种面试的,面试结束后评价时,要将各组人员放在一起进行一个综合比较评估后,再来决定谁好谁差,以平衡不同组之间表现的差别。

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众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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