【03月17日打卡总结】二、如何制定的岗位说
招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书(JD)。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,如何制订合适的招聘JD,更好地指导我们进行招聘选人?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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二、如何制定的岗位说明书?
人力资源部肯定是JD制定的主要责任人,那么是不是就是人力资源埋头苦干就可以圆满完成任务了?答案显然是否定的。根据我们公司的实际情况我们制定岗位说明书的流程及方法如下:
1、发布通知到各部门进行说明书的编制(进行工作分析,此项工作由各部门负责人与人力资源部共同完成)
2、各部门负责人依据人力资源部的统一模板进行编制
3、形成订稿(汇总至人力资源部)
4、各部门责任集中进行讨论会议(修订及意见反馈)
5、形成定稿(职位说明书编制完成)
总之作为HR的你不能一个人去战斗,一个人的战斗力是有限的;如果把编制说明书比喻成驾驶战斗机,你不仅需要高超驾驶技术(各种分析技术的应用)还需要充足的燃油(各部的配合,提供足够的基础材料),你还需要好的雷达和地面指挥(各种工具)以及配合熟练的副驾驶(项目小组成员)。
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2024-09-25 11:58
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