【03月17日打卡总结】1.岗位编制:首先设
作者 阳仔PY
2014-03-17 09:23
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招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书(JD)。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,如何制订合适的招聘JD,更好地指导我们进行招聘选人?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书(JD)。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,如何制订合适的招聘JD,更好地指导我们进行招聘选人?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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1.岗位编制:首先设立的岗位需要在岗位编制内,各部门新增加的岗位或者名称需要通过领导的审核后,方可执行。同时,也避免将一些部门的权利拆分。(如IT本来是一个部门,如果其他部门另设立内部IT,则会影响到公司网络安全(很多公司只用内网,尤其是在公司机密文件传输这一块会有影响)
2.岗位基本信息:此时,可将岗位的直属主管及岗位的级别以及薪资待遇的范围或“依人事核准”等内容加入到基本信息中,如果是纸质档案,还应该加入核准人(或签核人),让文件更有权威性。
3.岗位职责:将日常工作的内容按频率进行划分,将相近的内容归纳成句即可。同时,内容要简洁规范,起到一目了解作用,当然在专业术语这一块,尽量采用通用术语,方便在招聘的时候能更好得让求职者了解。
4.任职资格:即应聘要求,要求中可针对部门岗位的需求填写,但是大体格局应该是一样的,如学历、经验、技能、证书及工作态度等内容。
5.工作条件:可将公司的工作岗位及条件实际编写到岗位职责说明中,对有职责病或者有辐射的岗位要特别注明,同时还应该加入公司定期检查等福利。
6.语言:编写语言要尽量采用规范书面语言,编制内容尽量符合国家要求(如不能有“只限男、女之类”,可以借用委婉语言表达),当然更不能有歧视性语言。
7.时效性:职责说明书中,职责更新有一个时间性,如果部门内部新增岗位提供的岗位职责中,与原有岗位冲突时,此时就要由部门修改并更正。
8.领导签核:毕竟内容会涉及薪资、员工级别、各部门编制,所以在制定完成后,还应该由审核人、部门领导、人事领导、区域主管进行审核会签,文件才会由部门到人事完整执行。
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