【03月17日打卡总结】我们公司有清晰的招聘
作者 西北狼zsx
2014-03-17 09:28
370
招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书(JD)。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,如何制订合适的招聘JD,更好地指导我们进行招聘选人?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书(JD)。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,如何制订合适的招聘JD,更好地指导我们进行招聘选人?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
展开
我们公司有清晰的招聘JD,它的内容主要来源于岗位说明书中的任职资格和工作职责。可以这样说,招聘职位说明书是从岗位说明书衍生而来的,而制定岗位说明书的流程如下:
一、 首先进行岗位工作分析(主要从8个方面进行分析)。
A、 Who(谁来做——岗位责任人。对人的学历、专业知识和技能、经验、个人素质要求等);
B、 Whom(为谁做,——内外沟通及汇报的对象)
C、 What(做什么——岗位工作职责)
D、 Why(为什么做——职责定位)
E、 When(什么时候做/完成——时间节点)
F、 Where(什么地点做——工作环境)
G、 What qualificatiaons(从事这些工作需要具备的资质条件 )
H、 How(该怎么做——工作流程)
在采取岗位分析前,我们常用的方法有:问卷调查法、直接面谈法、观察法、总结分析法等,通过岗位分析结果,可以制定岗位说明书。 岗位说明书的形成和完善在一定程度上明确了招聘的相关要求,比如我们要招聘一个什么样的人,这个人大概年龄在什么阶段、要求具备什么样的学历、经验和技能,这个人需要在规定时间内完成什么工作等,这都是我们招聘JD中需要注明的标准。
二、岗位说明书的的制定
1、 由人力资源部下发专门的岗位说明书模板给各部门/各子公司,并在办公会上详细讲解岗位说明书的制定过程及用途,以及此过程中人力资源提供什么样的支持和帮助。
2、 各部门/子公司根据岗位说明书的模板,结合内部岗位分析的结果、自行编制岗位说明书的初稿。明确岗位的基本资料(含岗位名称、所述部门、汇报对象、工作地点、工资等级等)、任职资格(含年龄、教育背景、培训经历、经验资格、技能技巧和个人素质等)、岗位工作概述、岗位工作职责等。
3、 基于岗位分析得出的理论,是从大方向上描述了岗位说明书的成果,但还需要结合公司的实际情况进行细化。所以部门岗位说明书初稿修订完成后,还需要报人力资源部部审核。人力资源部将从专业的角度来把关,着重要求格式统一、用词精炼、表达准确、描述具体、通俗易懂。
4、 人力资源部将审核过的岗位说明书(全司中层以上岗位职责及部门岗位职责)上报到总经理办公会上,届时,由参会人员讨论、最终定稿,形成文字性的岗位说明书。
5、 企业在逐步发展过程中,岗位的职责和内容也会相应发生变化,这时我们应该及时反应并调整岗位说明书,使之与公司的发展同步。
三、岗位说明书的用途
1、为企业的招聘录用提供相应的标准和依据;
2、为员工绩效考核提供基础和指标;
3、是员工培训的前提和方向;
4、是员工努力的目标和动力。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
想薪资翻倍?先升级简历!
你的简历是否已过时,无法展示你真正的价值?即使暂时不找工作,也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务,快速升级你的简历,让你的技能与经验焕发新光彩,助你在职场中脱颖而出,开启加薪之路!
2024-09-18 17:51
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【03月17日打卡总结】我们公司有清晰的招聘
写文章
下载APP
查看更多干货公益直播
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了