【03月17日打卡总结】一、职位说明书(JD
招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书(JD)。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,如何制订合适的招聘JD,更好地指导我们进行招聘选人?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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一、职位说明书(JD)的制订依据。
1、依据“定岗”。
岗位是组织架构中最基本的“细胞”,所有员工所做的工作也是基于所在岗位的要求而进行的。因此,岗位的工作要求和工作内容就成了制订JD的依据。
2、依据“定编”。
当岗位确定之后,岗位的编制情况就成了制订JD的次要依据。公司根据经营状况、公司规模、组织结构、人员配置等因素确定岗位的编制情况,以有效的完成工作。而每个岗位都离不开其他人员单独工作,因此,在JD中应体现编制对岗位的要求。
二、提炼职位说明书(JD)的必备要素。
1、基本信息。包括岗位的名称、编号、所在部门、定编人数、上下级关系、工资档级、所辖人员、岗位分析时间等。
2、岗位描述。用精炼的语言将岗位的工作内容进行系统、综合的描述,能够客观、全面的反映岗位的工作内容。
3、职责及任务。详细说明岗位的各种职责,以及所对应的工作任务。职责应概括、精炼,任务要明确、具体。
4、岗位的权力范围。应包括岗位所包含的各项权力,比如管理权、审核权、审批权、协调权、监督权、解释权、核实权、建议权、评价权、使用权等。
5、任职资格。对于岗位的任职资格,应从教育、专业、经历、经验、知识、技巧、素质等方面全面的进行评价说明。
6、考核指标。考核指标应包括对岗位人员的工作态度、个人素质、专业知识、工作能力和工作业绩等方面的内容。
三、理出职位说明书(JD)的参考要素。
对于不同的岗位,参考要素可有可无;或者有相对的不同侧重。比如,工作的协作关系,包括了内部协调关系和外部协调关系。同时对于工作环境、工作时间、加班情况等都可以进行相关的描述说明。
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2024-09-18 17:51
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