大家早。
我们公司倒是没有这么这么紧张急用人的,即使研发部着急用人,也没有这么限定必须在什么时候完成,但是一般我会跟需求部分确定招聘数量以及到岗时间,然后我这边做个计划,
分享如下: 1、如果是急用需求部门,我会在两个以上网站上发布招聘信息,将符合条件的筛选后,第一轮发送到需求部分的主管手里(技术方面得需求部门把握),然后根据主管部门的二次筛选,我这边安排初试以及后面的复试。 2、招到人员需要确定到岗时间
作业中提到的到岗时间,这个我们是这样安排的,一般招聘前,我会征求需求部门要多少人,大概多久要到岗,那么我会在多久之内将符合的简历发至需求主管邮箱,需求部门也需要在这个时间段配合HR部门,然后以便我安排下面的初试或者复试,我们公司凡是需求招聘的部门,在招聘阶段很配合HR部门工作,基本能在一个月内完成任务(这个招聘人员不超过10人)。
关键点:1、确定招聘后,尽快与需求部门主管沟通,将招聘主要事项向主管部门说清楚,大家相互配合,才能圆满完成招聘任务。
2、在HR操作招聘流程的时候,遇到合适的人才务必要抓紧时间,尽快与需求部门主管确认,然后安排面试,防止优秀人才流失‘。3、整个招聘过程不宜拖拉太久,凡是符合条件的,尽快统一安排面试,确定合格人员,然后统一安排上岗。