个人觉得现场招聘会效果逐年的萎缩是一个正常的现象，现今网络信息高速发展，足不出户就可以看到很多招聘信息，谁还会愿意去现场挨挤受累，浪费时间呢？
与举办方沟通，确认展位
展位的位置一定要好，边边角角的位置很少有人去走，去逛，效果自然不好。同样价位的展位，要靠近主通道，靠近通道交口的，效果都会好些。还有就是靠近入口的位置效果好。
提前布展，宣传公司
要提前进行布展，注重公司形象的宣传，包括招聘海报的设计、形象墙的布置、公司简介等等。这些宣传是给应聘的第一印象，第一印象很重要，先入为主，一旦给应聘者留下不好的印象，就很难扭转。
选择优秀的面试工作人员。
这点就不光是形象的问题了，工作人员的素质，体现着公司的整体素质。工作人员的穿着打扮，言谈举止，提问的言语，对应聘者的态度，都带代着公司形象。如果因为人多、或者嫌应聘者档次低而表现出来不屑一顾，冷漠，烦躁，都会打消应聘者进一步了解的意图。
规范面试的流程。
清楚自己要招什么样的岗位，每个岗位都要一个提问范围，大纲，按标准，流程去做，虽然只是初试的过程，但也要认真记录应聘者的相关信息及表现。为进一步的邀约做好准备。
后续工作。
招聘会结束后，要认真整理资料，按岗位，按初试的评价分类存档，按计划邀约应聘人员。
其实我觉得整个招聘会的过程，一定要注意细节，大体的流程、做法，各公司大同小异，只有在一些细小的地方给应聘者以人文的关怀，注意感动应聘人员，才会有出其不意的效果。
1
、与求职人群特点相适应。
我认为这是最重要的。现在，不少现场招聘都有明确的主旨或举办目的，要么是电子、物流、IT、房地产、机械制造、中高级人才、大中专毕业生或者综合性招聘专场，如果不问究理都一股脑的参加，来个“广撒网”，以期“多收鱼”，最终结果极可能是“竹篮打水一场空”，给了招聘费用，只卖了吆喝，无功而返，招聘压力仍然山大，用人部门和公司领导意见不少。
为此，HR招聘专员一定要与现场招聘组织者事先联系好，某招聘现场到底是针对什么人群、什么行业展开招聘的，不能被忽悠了，不能被邀请去为招聘现场凑企业人数，为现场招聘做了嫁衣；另外，特别要弄清楚自己企业近段时间内到底需要什么人才，根据以往招聘经验和总结，能够在这个招聘现场招到合适的人，即使从来没有参加过这样的现场，最多可以去试招一二次，效果好再继续去，如果不好就不要去第三次了。
2
、招聘简章尽量突出特色。
我们看到不少企业的招聘简章，同职位的用人条件和要求基本相似，没有突出自己企业的特色，有的甚至手工写上“招某职位N人”等，什么要求和条件都不写，让不少应聘者看不到招聘条件“冰山”下真实的面目，就会怀疑企业采用忽悠或面议的方法来对付，如果应聘者没有问及，企业就不会主动谈，这样雷同的简章，对招聘效果起不到什么积极作用。
虽然，同职位的人员应当具备大致相同的基本素质和技能，但企业规模、环境、发展阶段、工作职责、绩效目标等不可能完全一样，其招聘简章理应有所区别，那为什么不简要写出来呀，难道不方便写或写不出来，我看，是没有意识到“要突出自己的招聘特色”吧。
我认为，招聘简章可以这样写：首先，突出大字写明“请详阅相关条件，以免耽误大家的时间”，然后从该岗位具体要求的“学历、年龄、行业经验、成功案例、绩效目标、工资福利待遇、职业发展”等方面提出公司明确量化的要求，这样，让应聘者容易一目了然，不合乎要求者知难而退，第一时间让应聘者自己就筛选了自己，把有限的现场招聘时间用到相对符合要求的应聘者身上。
3、
招聘所用资料齐全细致。
一些企业，为节约招聘成本，在招聘资料上比较单一，没有形成多角度多方位向应聘者进行宣传，想在招聘现场收到较好效果也是比较困难的。我认为，彩色而醒目的招聘简章或滚动电子显示等一般是现场招聘主办方会提供的，如果仅仅只有这些还远远不够，还应当根据公司招聘需要，还应当准备：图文声并茂的视频宣传片、易拉宝或X展架、招聘传单、企业画册、有意义的小礼品等，这些成本都不高，从视觉、听觉、感觉等多方面让应聘者加深记忆，让其第一印象感受到公司的正规、气派，进而产生主动想前来面试或想加入公司的欲望。
4、招聘人员形象气质要求。
这一点十分重要，如果招聘人员整体上让应聘者感觉到马虎、随意、不友好、不专业等，对招聘效果就会大打折扣。我认为，招聘人员一般应着工装、佩厂牌及现场招聘牌，头发干净整洁，不得凌乱有头皮屑，胡须干净，不留长指甲，睡觉充足休息好，精力充沛，不打哈欠，说话客气有礼貌，对应聘者所问问题回答专业而有条理，对应聘者不歧视，有耐心，对个别奇葩的应聘者要有心理准备，仍应有理有节。曾经遇到过有的应聘单位在招聘现场就与应聘者大吵大闹甚至动起手来，你说这样的招聘单位招聘效果会好吗？我想看到此，所有的应聘者都会躲得远远的。
优化面试流程；将整个面试流程简单化，去掉一些不必要的流程，将面试时间缩短，在面试前尽量将公司薪酬福利做进公司介绍中，让求职者在面试就知道公司的相关薪酬福利情况，以避免面试人员一一介绍占用过多时间。
一方面，招聘现场往往是考察的第一关，也是博弈的一个战场之一。现场面试时间虽短，但也有可能会面临对方各式各样的问题，你的回答是否专业、肯定、真诚，给对方的信心就越大。必要时，还需要带上直线部门的管理者，毕竟HR不一定对专业技术都非常熟悉，如遇上这些问题，直线部门经理通常能很好地解答，而且还可以借此机会摸一摸对方的技术水平。
作为招聘人员，也应该做好充足的准备工作：你的岗位要求、希望的应聘人员素质、打算如何考察、届时应聘者可能会问的问题、如何解答等等。
现场气氛的烘托。特别是参加校园双选会，现场气氛的烘托是很重要的，除了传统的易拉宝、宣传页等传统手段，还需要声光电一体。每次校园招聘我们都会提前踩点，不论在室内还是室外，都会准备一些例如笔记本、音响、投影仪等设备。因为公司有一些内部的宣传片，做得有点像大片的感觉。另外，公司同事本来多才多艺，也做了很多的短片、照片等，反映公司的日常工作以及出游等，这些正式或者非正式的资料，都会在招聘现场放映，一来可以吸引更多的人气，也可以从侧面展示公司的实力，还可以向所有参加双选会的同学展现公司的企业文化等。
二、要认清目前招聘的严峻的形势。
1、从全国的大背景看，劳动力市场是需大于供，2013、2014年大学生毕业都超过700万人，但大多数毕业生都不喜欢到基层、到企业去工作。
2、从全国的新增劳动力看，仍远不能满足各企业发展的需要，这点是需要密切关注的因素。
3、从当地的劳动力走向看，当地是劳动力输出县，大量的劳动力是流向外地，真正新增的劳动力在当地就业的很少。
4、每年真正在当地稳定工作的，具有专业能力、一技之长的员工就更加少之又少，大量的技能型的员工，还需要企业从外地招聘或引进。
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