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【03月19日打卡总结】卡卡们早。分享我们的

作者 我爱雏菊 2014-03-19 08:49 534
内容来自 2014-03-19 打卡话题
越到后面越不清楚招什么样的人,怎么办?
某些HR在招聘时会遇到过这种情况,即某个岗位见了很多求职者,但用人部门总是觉得不合适,要不嫌这个不行,要不嫌那个有问题,一问到底需要怎样的人才合适,则一天一个说法,原本清晰的招聘需求全被打乱了,搞得HR晕头转向,不知如何是好。那么,请问:
1、你们有没有碰到过这种问题? A、有 B、没有
2、如果有,你觉得为什么会出现这种状况?该如何解决此问题?
如果没有,也请分析一下出现这种问题的根源与解决思路。
某些HR在招聘时会遇到过这种情况,即某个岗位见了很多求职者,但用人部门总是觉得不合适,要不嫌这个不行,要不嫌那个有问题,一问到底需要怎样的人才合适,则一天一个说法,原本清晰的招聘需求全被打乱了,搞得HR晕头转向,不知如何是好。那么,请问:
1、你们有没有碰到过这种问题? A、有 B、没有
2、如果有,你觉得为什么会出现这种状况?该如何解决此问题?
如果没有,也请分析一下出现这种问题的根源与解决思路。
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卡卡们早。

 分享我们的案例: 关于用人部门的招聘需求,我们首先会让需求部门填写招聘申请表,里面包括职位,人数,岗位职责,要求等等,然后HR根据用人部门填写的范围发布招聘信息,随后由HR部门与用人部门沟通简历和面试事宜,比如凡是技术类和销售类的岗位必须由用人部门主管参与筛选,也就说HR将合适的人员发给用人部门主管,主管参与到筛选简历中,最后将中意的简历人选通知HR部门安排面试,HR首先对综合素质方面进行面试,然后由用人部门在进行技能和能力方面面试,最后由HR和用人部门进行沟通确定合适人选,这样的流程,用人部门不会挑三拣四,因为在整个招聘中用人部门也承担了招聘责任,即使人员有问题,也是共同协商解决处理,而不是讲责任推脱的一干二净。

总结点:1、招聘不仅仅是HR一个部门的责任,是由HR部门和用人部门共同完成的,共同承担的过程。

2、HR在招聘时候一定要与用人部门就招聘事宜进行很好的沟通,使招聘过程顺利完成。

3、在确定人选的时候HR出具完整的《岗位说明书》,必须让用人部门和入职人员共同知道和了解,明白其各自的义务和工作范畴,以便在今后顺利开展工作。


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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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