【03月19日打卡总结】第4课：面试合格但不

作者小荷月02 2014-03-19 13:43 472

内容来自 2014-03-20 打卡话题

由于岗位特性和企业文化要求，各企业在招聘某些岗位时，总会有一些不予明说的招聘潜规则，如限男性、女性要已婚已育的、来自某地区的人不要、乙肝病毒携带者不要……等等，规则各异，不一而足。那么，请问：
1、你们公司有哪些招聘潜规则？请具体举例说明
2、辛苦招聘面试合格的人选却遭遇招聘潜规则，你如何处理？怎么给求职者一个合理的解释？

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第4课：面试合格但不符招聘潜规则，怎么办？由于岗位特性和企业文化要求，各企业在招聘某些岗位时，总会有一些不予明说的招聘潜规则，如限男性、女性要已婚已育的、来自某地区的人不要、乙肝病毒携带者不要……等等，规则各异，不一而足。那么，请问：

1、你们公司有哪些招聘潜规则？请具体举例说明：

最近就遇到招聘行政文员的麻烦。其实文员是最好招的，但是由于其上司是一位很有心机的女子，而且公司几个部门之间的配合度不够，结果，应聘人员前后来了五六个，招聘也过去了近一个月，行政文员的职位仍然空缺。首先一个是毕业两年未婚的小女孩，就招聘职责与职位要求来说都符合；另一个是已结婚有行政文员经历的，个子很高气质不错。。。。。。潜规则是：要已婚已育的，稳定，而且与上司有的聊；要形象气质不错但不能超过上司的。

2、辛苦招聘面试合格的人选却遭遇招聘潜规则，你如何处理？怎么给求职者一个合理的解释？

对于上述事例，我们的处理相对冷淡。本身公司处于衰退期，内部不和是关键；同时对待外部招聘本来就不积极。所以，不了了之是现状。

但是，对于潜规则，我有话说：

每家公司招聘或多或少在一些特殊岗位有其在招聘广告上不可说明的要求：比如很多小型公司招行政文秘，其实是招聘公关，要女性会喝酒，形象佳；曾经有的公司企业组织招聘，经过考试、面试等环节，其实是为了安插高管的子女；。。。。面对这许多潜规则，在社会引起许多不良言论。然而，在市场为主体的今天，大小企业如今的用人观念是：价值认同，而非其他。所以，根据价值取向，招聘人员所把握的潜规则还是以岗位能产生的绩效最大化的原则来制定的，也就是不便于在招聘公告中显示的歧视性语言或违规语言，在招聘环节用岗位素质模型和经验来判断取舍的。

一旦目标确定，我们在人员符合书面要求的时候，心中就会在其他方面对应聘者做出判断。方法如下：

一、这人太优秀了，能力超过了上司。我们会肯定对方的优秀，给出职业规划建议，并互留联系方式以利推荐到更好的职位或者单位。

二、对身体有陈旧性疾病的，岗位要求需要健康无传染性疾病的要提前询问。要求对方到卫生防疫站做健康体检。体检结果不符合要求直接告知对方。

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