每个公司都有自己的薪酬体系,而且对于职位、职级的设定也比较的固定,薪酬标准也与职位、职级有着莫大的关系,不是轻易可以改变的。而目前我们的薪资结构也是分职位和技术两条线发展的,但是缺点也是显而易见的,就不多说了,也正在完善之中。
而对于薪资要求高出标准的求职者,需要具体情况具体讨论,因为随着很多客观条件的变化,对待的方式就有着截然不同的态度。那么,就以我们自身情况为例说明一下吧。
一、薪资要求高于标准一般都有哪些情况?
1、没有经验的“学生一族”。这里既包括一些应届生,也包括一些“简单”工作一段时间的学生朋友。部分由于缺乏社会经验,对于薪资标准没什么具体的概念,只凭自己的“想象”,对应聘职位的市场薪资没有深入的了解。
2、打工回乡人员。这部分人多年在外地大城市工作,无论是薪资水平还是消费水平,都比我们这三线城市高出很多。当他们回到家乡,一时对于这里的薪资水平不甚了解,与其心里预期存在较大差异。
3、“不上不下”的技术类人员。这又大致分为两类:一类是工作多年的“熟手”,一类是技工学校出来的“有证”选手。熟手大多依靠自己的经验,虽然经验较丰富,但如果工作的环境、材料、对象发生变化,未必能达到出色的水平;对于有证的选手,一方面与学生一族类似,一方面有证并不代表经验,达不到出色的要求。综上,这两类人大部分都处于不上不下的尴尬境地。
4、有一定实力的“跳槽人员”。这部分人有一定的工作经验与知识,并且有些甚至仍然在职,只是为了寻求更好的发展或者报酬,故而对薪资要求较高。
5、搞不清状况的求职者。当然,招聘中往往也会遇到一些搞不清状况的求职者,让人啼笑皆非。比如,明明应聘的是司机岗位,可对薪资要求却达到了计件工人的工资,还要求双休,如果平时没有工作的话,还可以外出干些私活。我很想问这些应聘者,你是走错门了吧?
二、该如何应对呢?
根据题目假设,求职者各方面比较适合公司要求,唯有工资要求过高,此时应该如何处理?那么对于上述不符合条件的求职者就不说了,只说说符合企业要求的求职者提出的过高要求的情况。
此时,应该坚持的大原则就是在坚持公司薪酬体系的原则下,与求职者协商,说明企业的薪酬体系,并说明上升的空间。
1、基础类生产岗位。由于公司规模较大,生产人员在数量上有着巨大的优势,因此,生产的干部都是由公司渐渐培养起来的,一则技术过硬,二则稳定性高,三则多中求精,所以一般生产干部均由普工中产生,基本不需要外招。因此,对于一些有潜力的人员、技术人员,亦或者是想跳槽的人员都需要进行说明,阐述生产系统的加薪方式与晋升渠道。而对于一开始就应聘管理岗位的求职者,则说明在不懂得公司技术或者情况的时候,还需从普工一步步的成长起来。
2、普通行政办公人员。这类人员在不同的公司下,往往具有很强的共性,比起生产类人员更容易开展工作,但难点就在于融合。即便是开始就应聘行政管理类岗位的,也需要逐步晋升,以融入、稳定为前提。
3、高级管理类人员。这类人员的招聘频率极低,即便是招聘,也是由总经理进行面试考核。即便成功也是同类职位中均衡水平,唯有经过一点时间的考验,确实能有较大贡献,才会有加薪升职的机会。
4、平等协商、互相尊重。从上面三类人员可以看出,在面试招聘阶段,公司一般是不会考虑给予应聘者超出同类职位一般薪酬的待遇的。唯有能力、业绩、公司水平三合一才能稳步发展,当然,仅凭简历、面试,要了解这些是远远不够的。所以,在互相尊重、平等协商的前提下,给双方一个了解、磨合的时期,至关重要,既能减少企业不必要的损失,也能考验双方的诚信。
5、接受事实,尊重现实。企业的薪酬体系不是完美的,总有一定的缺憾,如果求职者仅仅以薪酬来决定是否应聘,对企业来说,也未必是一个很好的人才。如果求职者能在一定的基础上,接受事实,并尊重企业的薪酬制度,那么在一定程度上,早晚会达到他所要求的。
6、互相理解,绝不勉强。这就涉及了优秀人才和公司稳定这个话题,其实可以展开来讲,不过就不多赘言了。公司稳定是发展的前提,求职者可以看薪资高低决定是否求职,但公司无从选择,如果因为一次招聘,就影响了整体稳定,是得不偿失的,也就为发展埋下了一个重大的隐患。因此,求职者与公司一定要互相理解,如果求职者不能接受公司的薪酬体系,尽早离开,也未尝是件坏事。
最近工作繁忙,少些互动,总结也不甚完整,也望互相理解。
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39楼 池中有座城
学习了,谢谢,正需要这个!
38楼 shy19860120
学习了。
37楼 想做大官的人
全身心的投入到工作上,还怕老板不加薪吗?有很多求职者一开口就是讲薪酬,我都还没有录取你,你就讲条件。最起码你要让我看到你是有能力我才会给你加薪啊。美美遇到这个问题时候我就会很无语。
36楼 福天儿
分析的很实际,也比较靠谱
35楼 宁夏小郭
不错,细分 了,谢谢分享
34楼 无言小霞
呵呵
来晚了
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你的进步好大喔,简述的简洁明了,强而有力度及客观性。学习了,感谢分享,谢谢!
30楼 solosmile
同时也有很多需要向您学习的地方!
29楼 solosmile
我并不全然认为您的观点是合理的!对于特殊岗位拥有技术型人才及其他岗位的优秀型人才,谁会愿意“即便是开始就应聘行政管理类岗位的,也需要逐步晋升,以融入、稳定为前提”。我可以理解为您是说也要从基层做起的意思吗?!
28楼 杜施娴
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21楼 夕舞天涯
定你。更实际。
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