【03月20日打卡总结】1.有。类似课题中列
由于岗位特性和企业文化要求,各企业在招聘某些岗位时,总会有一些不予明说的招聘潜规则,如限男性、女性要已婚已育的、来自某地区的人不要、乙肝病毒携带者不要……等等,规则各异,不一而足。那么,请问:
1、你们公司有哪些招聘潜规则?请具体举例说明
2、辛苦招聘面试合格的人选却遭遇招聘潜规则,你如何处理?怎么给求职者一个合理的解释?
由于岗位特性和企业文化要求,各企业在招聘某些岗位时,总会有一些不予明说的招聘潜规则,如限男性、女性要已婚已育的、来自某地区的人不要、乙肝病毒携带者不要……等等,规则各异,不一而足。那么,请问:
1、你们公司有哪些招聘潜规则?请具体举例说明
2、辛苦招聘面试合格的人选却遭遇招聘潜规则,你如何处理?怎么给求职者一个合理的解释?
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1.有。类似课题中列举的。
2.必须按照用人部门的用人意见来录用,这是录用原则(当然可以在录用前充分沟通,以保障公司根本利益)。至于给予落选者答复,一是要绝对避免落下歧视的口实。可以针对落选者的不利或弱项,强调岗位的特殊性;还可以以关心的角度,解释选择他人的理由;还可以利用复试的针对性问题设置直接降低其考核得分;(如果面试结果不公开给应聘者)直接告知有更合适的人选等等。二是在告诉其结果之后,仍然以关心、关怀、遗憾、珍惜等态度,表达对其应聘告诉职位的感谢和后续的关注,给他(她)以积极地肯定,尽量消除其抵触、对立的情绪,争取让其保持对公司的正面情绪。
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2024-09-25 11:58
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曾任职正大集团、雨润集团。
十多年生产制造业企业财务管理、行政人事管理、经营管理工作经验,擅长流程规划、制度体系建设。
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