【03月20日打卡总结】企业在招聘时经常会遇

作者 nancy812 更新于：2014-03-25 11:31 837

内容来自 2014-03-26 打卡话题

企业在招聘时经常会遇到这么一个情况，就是求职者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却比较高，高出了公司定的薪资标准。同意录用吧，这打破了公司原有的薪资结构，老员工会有意见；不同意吧，又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么，请问：
你们公司要是碰到这种情况，一般会怎么来解决？为什么？请阐述你们的观点和理由。

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企业在招聘时经常会遇到这么一个情况，就是求职者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却比较高，高出了公司定的薪资标准。同意录用吧，这打破了公司原有的薪资结构，老员工会有意见；不同意吧，又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么，请问：

你们公司要是碰到这种情况，一般会怎么来解决？为什么？请阐述你们的观点和理由。分享经验

企业都希望招到合适的人，并且他的薪资要求也符合企业的薪酬标准；应聘都希望自己的薪资能更上一层楼，特别的一些在原单位和新单位选择的人，在不了解新单位的企业文化和其他东西之前，然后高薪就是他的关注点了。我们公司在招聘时会经常碰到这种情况，特别是中高层管理人员招聘，高于公司薪资标准录取的情况也有，但是在高薪录取的同时，我们还是会附一些相关条件的（后面我会详细说明)。

一、在说解决方法之前，先说说我们企业的薪酬制度吧。

公司的薪酬制度是否完善，这个关系到企业是否留得住人、是否在行业内保持竞争力。我们的公司薪资主要分成三部分：

1）基本工资：员工岗位的价值（基本工资的数据可以根据政府相关政策、行业内的薪酬报告（公司每年会内咨询公司购买行业薪酬报告，作为制薪、调薪的依据）。

2）奖金：员工业绩（主要根据员工的绩效考核成绩核算出的金额，一些企业把基本工资拿出一部分作绩效工资的，业绩达不到还会倒扣工资的情况，个人不太认可不这种做法，因为这种考核没有做好的话，就会让员工认为是在变相降薪了。也有同行说，老板硬性要求没办法，碰到这种只能靠我们的专业知识去影响老板了，告知其利弊。其在不行，在制定S\A\B\C绩效等级时，设定好比例）这些说多了些，呵呵，

3）津贴：住房、交通、话费补贴（各公司的相关福利政策）

我们公司在制定以上三方面数据时，基层岗位一般保持在市场的中位线，50%左右，中高层和骨干岗位一般保持在市场的75%左右，保持其重要岗位的薪酬竞争力。

二、在公司的薪酬制定比较完善的情况下，碰到案例中的情况，我们一般会这么处理：

1、关于基层岗位：这类岗位相对来说比较好招，一般会遵守我们的薪酬制度，不会超出标准录用，但是会告知应试者我们公司的一些福利、绩效考核方式、调薪制度、职业通道、培训机会等，让应试者自己去权衡。

2、关于中高层岗位：出现这种情况时，我们一般会双向处理。

1）对应试者：如果确实非常合适，靠谱的话，我们会先能通过背调了解该应试者原来单位的薪酬是否属实，如果属实的话，也同样告知我们公司的一些福利、绩效考核方式、调薪制度、职业通道、培训机会等信息，争取协调一个薪酬范围。

2）对公司高层或老板：把面试评估和背调等相关资料整理后，告知老板这个人的具体情况后，听取老板的想法，老板如果坚决不定，那就不用折腾，赶紧另外再找人吧；如果老板是犹豫不定的，我们可以给出一些建议，比如试用期由3个月调整到4或者5个月（我们公司都是是签三年以后的合同，最长可以签6个月试用期）、试用期要做成哪些工作（老板肯定会给些难题了），分别做到什么结果等。如果做到了，高点薪招进来，也说得过去，算值了。

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2024-09-18 17:51

全部评论(52) 我参与的评论

26楼高乐高

感谢感谢哦，O(∩_∩)O~

2014-03-26 22:30:49 回复赞(0)

25楼无言独上西楼

学习了，谢谢分享！

2014-03-26 22:03:29 回复赞(0)

24楼云消雾散

谢谢分享！

2014-03-26 21:25:40 回复赞(0)

23楼净韵尘埃

感谢分享，支持学习！

2014-03-26 17:12:44 回复赞(0)

nancy812

@阿蒙1：感谢关注，一起学习

2014-03-26 18:09:43回复

22楼核桃小耗子

感谢分享，支持学习！

2014-03-26 16:00:21 回复赞(0)

nancy812

@核桃小耗子：感谢关注，一起学习

2014-03-26 18:09:34回复

21楼糖爸妈

谢谢
学习了

2014-03-26 15:57:38 回复赞(0)

nancy812

@最强壮的肌肉是我的心：感谢关注，一起学习

2014-03-26 18:09:22回复

20楼秉骏哥李志勇

分不同岗位来分析挺好的。

2014-03-26 10:06:48 回复赞(0)

nancy812

@秉骏哥：哇，高手关注，备感荣幸！！

2014-03-26 18:07:41回复

19楼昨夜星辰007

目前公司有部份员工合同即将到期，且都符合签订无固定期限的条件，如果续签合同，是否员工本人未提出要求，公司就无需跟他们签订无固定期限劳动合同呢？这样有触犯劳动法吗？

2014-03-26 09:57:05 回复赞(0)

nancy812

@昨夜星辰007：无固定劳动合同，可以协商的。如果员工同意签订固定期限劳动合同，就不违法

2014-03-26 14:11:13回复

吴小盒

@昨夜星辰007：不是的，公司有告知的义务的。

2014-03-26 16:13:31回复

18楼新钓客

感谢分享！

2014-03-26 09:50:29 回复赞(0)

nancy812

@新钓客：感谢关注

2014-03-26 18:09:55回复

17楼猴宝宝2016

谢谢分享。我想提个问题，关于试用期快过的员工向用人单位埋怨工作多，要求提升工资，否则走人？我该怎办呢？

2014-03-26 09:46:12 回复赞(0)

nancy812

@缘雪飘;1、先了解清楚工作多是否是该岗位的JD中列明的工作还是有额外增加？
2、要求提薪需要有数据支持，试用期考试是否能能过？试用期期间业绩是否优秀？有无重大奖励事件发生？
3、一般公司都会设试用期工资与转正工资。
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2014-03-26 14:09:51回复

猴宝宝2016

@nancy812：嗯嗯，感谢你的指导，这几天马上就会见晓了，由副总裁决定转正是否加工资。

2014-04-16 09:29:54回复

16楼林春容

谢谢分享，我们有时碰到紧缺的技术人员，或管理人员，提出高于公司薪资的，也会接受，但给出一个试用期，

2014-03-26 09:39:15 回复赞(0)

nancy812

@林春容：给一个试用期，或者一个难题，做好试用期考核，会物有所值的

2014-03-26 18:10:46回复

15楼 shenhao110

学习了，谢谢分享！！
大多数情况下，作为老板，都是需要“再看看”。因为，符合要求的人不止一个，每个人的期望薪资标准都不一样，所以，老板们都希望能够找到既符合标准薪资要求又不高的人。

2014-03-26 09:38:43 回复赞(0)

14楼 fjlinqq

感谢分享

2014-03-26 09:36:07 回复赞(0)

13楼幽谷

公司决定3月底发放年终奖，有一位员工在3月期间由于业绩问题被辞退。他工作了2年，公司统一赔偿他3个月的基本工资最为补偿。他的工资构成是基本工资（2200）+提成（提成按人头计算，没有客人没提成）。为了提高效率，3月开始，公司给正式员工发放2200的补助。现在公司只同意赔偿2200*3=6600元；但是员工坚持要按照4400位基数，而且还要年终奖，不然就去劳动局告公司，请问，员工的胜率多高？作为公司这边的，我能如何解决。谢谢

2014-03-26 09:34:34 回复赞(0)

nancy812

@幽谷：1、关于赔偿：
《劳动合同法》第四十七条规定，经济补偿金中的月工资的标准是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。（这个员工离职前一年都是拿2200一个月吗？如果不是，公司赔偿数就不对）
2、关于年终奖：
公司有没有关于年终奖的相关规定，离职员工在年终奖发放前离职的一律不予发放，如果有规定，不发合理。

2014-03-26 14:32:33回复