【03月20日打卡总结】2014年3月19日
作者 大猫不咆哮
2014-03-20 09:07
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HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
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2014年3月19日通知投递“人事助理岗”应聘者次日是否有时间前来面试,对方说,就今天下午过来可以吗?
停顿一下,表示有些疑虑,笑着说,今天我们通知的都是明天过来面试的。但还是对应聘者说,好吧,你今天过来吧,可能今天你的时间比较方便。
可是,就在面试地址发送过去没多久,对方回复了邮件,收到,谢谢。之后又来一封邮件,对不起,今天没法过去了,还是明天和其它人一起参加面试吧。
顿时觉得印象分狂减。收到电话和面试邮件时,难道没有评估事情的紧要程度和时间管理的问题吗?第一次邮件时,为何没做出合理的调整?以后对待工作又会这样随性吗?今天高兴就这么坐,明天不高兴了是不是就可能不来?
人事,啥叫人事,是否定义都未探究呢?
给自己的思考空间:什么是人事?
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2024-09-25 11:58
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