俗话说:千兵易得,良将难求。一个公司也是如此,对人才的渴望度如求一良将,尤其是企业正在用人之际,缺少此类专、精类人才,还是会破格录用的。
薪资是一个最敏感的话题,是直接体现一个人能力大小、在公司价值大小的因素,每个公司都有自己独立的薪资体系,体现内部公正、公平,一但空降兵的到来打破内部薪酬体系,在职员工会滋生很多潜在的问题,如空降兵不能服众,现有员工对自己薪资不满意,发生传播负能量,导致员工离职等不良现象;如降低薪资,求职者有很大可能会选择其他公司,把本公司作为一个备胎使用,最后也是得不偿失,这些招聘者不得不考虑。
就拿上次招聘会我司的两个例子来说,一个是A很优秀,就是薪资要求较高,打破了现有公司薪资体系,经过总经理的再三沟通,同意为其加油,报销高速路费,算下来薪资也是达到了其期望薪资,A现就职与我司,工作还不错;第二个例子,B是一个经验相当丰富的人员,资历较老,薪资要求很高,总经理通过薪资谈判,把工资压的很低,与同岗位薪资相比低了很多,B也来公司工作了,当然没几天,通知公司已找到更好的工作,不在公司就职了…….
当然类似于第二个例子,还遇到有很多,只是先答应公司来上班,需推辞几天办私事才能报到,可是等几天之后接到电话,已找到工作…….
我认为公司在平时就应该把薪资调查做好,保证自己的薪酬水平具有竞争力,当然也要结合公司实力。对于渴望得到的人才,可在薪资结构上适当调整,同时也兼顾内部公平,我认为薪资还是实行保密制度好!
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