我们来看标题,招聘测评工具有用吗?
答:当然有用,只是用得到多少的问题。
至于有多少作用,要考虑三个问题;
一、招什么人;
有的岗位测评有好的效果,有的岗位测评效果并不好;你对悟空用笔试,悟空可能上跳下窜,急得死。你对唐僧要他舞一段金箍棒,他也会左右为难。
二、测评工具的综合合理的运用;
原来我们公司用过各种各样的测评工具,我的建议是选择适合的公司实际情况的,工具之间能够互相配合的。各个方向的招聘测评工具都很多,选几个组合起来。适合用,好用,对人员有一个比较清晰的辅助了解就可以了。
三、工具是工具,也只是工具。
我们常说婚前的各种考验其实并不能完全了解一个人,关键是婚后几十年也不一定了解一个人。何况是一个招聘测评呢?我们针对岗位要求,设置的一些环节,根据工具来测评,做一个了解,是有用的,可是不能简单就用工具决策。