【03月21日打卡总结】企业在招聘时经常会遇

作者艾米果更新于：2014-03-21 11:58 509

内容来自 2014-03-26 打卡话题

企业在招聘时经常会遇到这么一个情况，就是求职者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却比较高，高出了公司定的薪资标准。同意录用吧，这打破了公司原有的薪资结构，老员工会有意见；不同意吧，又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么，请问：
你们公司要是碰到这种情况，一般会怎么来解决？为什么？请阐述你们的观点和理由。

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企业在招聘时经常会遇到这么一个情况，就是求职者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却比较高，高出了公司定的薪资标准。同意录用吧，这打破了公司原有的薪资结构，老员工会有意见；不同意吧，又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么，请问：你们公司要是碰到这种情况，一般会怎么来解决？为什么？请阐述你们的观点和理由

1) 高薪录用：仅针对急需的人才或专业优秀人才，注意这里说的人才而不是各方面条件合适的面试者；

2）继续招聘：公司薪酬已达到该岗位薪酬标准，提高薪酬不但增加成本也对公司相关制度起冲突（人的欲望是无法满足的，现在的面试者提出的工资往往都不经过考虑，往往认为我们只要把薪资往上提，如果录用自己赚了，如果公司适当的减少，自己也赚了，所以我认为企业无法满足每个人，所以我宁愿重新选择适合企业，企业也能给予其所希望报酬的员工才是最正确的）

容易产生上述问题的原因及解决方法：

1、公司薪酬是否具有竞争力，不具有竞争力的企业往往在人才竞争的道路遇到诸多阻碍；

1）所以要求对公司对薪酬结构设计必须合理化；

2）并且公司薪酬在同行业薪酬领域也必须具有一定的竞争力；

2、公司薪酬保密制度是否规范化，因为现在很多公司都有老员工因新员工工资闹情绪离职事件发生，时代在进步，往往公司对新型人才的渴求度较高，愿意用高薪录用人才，但这样往往打击到老员工，当然如果保密制度较好的话，这种问题可以相对减少不少；

1）薪酬保密制度的制订及宣导，重点在宣导，要让员工认知到保密的重要性；

2）薪酬保密制度的执行，很多公司只制订，不执行是不行的，须加强执行力，如有发现严惩，这样才能起到保密制度的作用；

3、人才社会，抓住人才是关健，很多企业时有为了人才破例，这都是常有的事，前提是此人是否是人才，值得衡量；

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