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2、使用的效果如何?用和不用有什么区别?请结合实际,谈谈你对各类招聘测评工具的看法和应用体会。
现如今人力资源工作越来越向前发展了,我们在招聘中开始越来越多的使用了辅助工具,为的是帮助我们找到最合适的人,以减少人为性主观性的偏差,这方面有一定的帮助,但又不能完全依靠,所以也是个学问啊。各种面试测评工具有很多,如人格测试、性格测评、心理测评、笔迹分析、能力测试等,实践中采用什么方法就只能因人而异了,这里没有一个固定套路可供参考。对于测评工具到底有没有用?信度和效度高吗?做和不做有什么区别?真需要我们认真探讨一下。
1、你们公司在招聘面试时,有用过哪些测评工具?
我用过几种:一是九型人格测试,主要考察此人的人格品质,是否与我招聘岗位和企业文化相匹配,如果不一致就不大会录用;二是心理素质测评,因为有的岗位要求员工必须具备一定的素质,特别是销售、技术人员,我们需要能吃苦、办事认真负责的,这种特质就会要求我们选人时注意;三是基本工作能力测试,招聘岗位要求的指标与人员具备的水平是否匹配,可以通过测试来验证一部分,当然不是完全的,也不可能完全都能测准确;四是性格测试,某些岗位适合什么性格的人是有一定要求的,比如销售人员要有一定的激情、敢于与人打交道、有一定的情商等等,这些方面也可以通过测试来搞定,当然也不是完全必要条件了,一切因情况而定。
我使用的效果应该按打分来说,有80分左右吧,总体上还可以,当然也不是每一次招聘都使用的,所以也不能以一概全了,只是我感觉我用起来还有一点效果罢了。一般使用时,都是为了验证我在面试得出的结论是否准确,或者是可录用人员较多时,为了减去几个人员而采用。用测评工具可以帮助我们减少失误,增加招聘准确度;不用可能会产生一定的招聘人员的主观判断错误机率,所以一切均因当时情况来定。
一是采用人格测评工具,优势是可以看清人的本质性特征,这一方面重在考察应聘人员的品质是否与企业相匹配;二是采用性格测试工具,往往是在找某人的性格优点与不足,看看是不是适合岗位要求,如果一个极内向的人放在某一常与人打交道的岗位,他就会不适合,也不易做出成绩来;三是采用心理素质测评工具,重在考察应聘人员心理承受能力强弱,是不是符合岗位重要的指标要求,比如一个心理承压极差的人是很难做好销售工作的,即便其他方面都好,最终也不能胜任此岗位;四是采用基本工作能力测试,主要看应聘者的能力是否符合这一岗位的基本要求,是否有潜力继续发展下去,比如一个人办事能力就是粗心,能放在一个严谨的岗位上?总之,每个测评工具都会有自己的作用,只看我们如何来用了,当然还有多个测评工具混和使用的效果也是十分必要的,这样才能更好地发挥工具的效益。
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