“不做不知道,一做吓一跳”,到了招聘实施环节,有企业HR就忙的团团转,经常需要面临和处理招聘实施过程中碰到的各种问题。比如发布招聘JD后却鲜有简历投递,是渠道问题还是JD不够有吸引力?又比如突然接到一个紧急岗位或稀缺人才的招聘任务,原有招聘计划被打乱了怎么办?招聘面试越到最后,用人部门越不清楚到底需要什么样的人,丈二摸不着头脑怎么办?求职者各方面条件合适,但却跟企业或老板的用人潜规则冲突怎么办?用面试测评工具测出来的结果跟实际面试有出入或矛盾时又该如何进行决策?等等,本周的打卡学习,我们就以“招聘问题”为主题,就以上问题进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
“不做不知道,一做吓一跳”,到了招聘实施环节,有企业HR就忙的团团转,经常需要面临和处理招聘实施过程中碰到的各种问题。比如发布招聘JD后却鲜有简历投递,是渠道问题还是JD不够有吸引力?又比如突然接到一个紧急岗位或稀缺人才的招聘任务,原有招聘计划被打乱了怎么办?招聘面试越到最后,用人部门越不清楚到底需要什么样的人,丈二摸不着头脑怎么办?求职者各方面条件合适,但却跟企业或老板的用人潜规则冲突怎么办?用面试测评工具测出来的结果跟实际面试有出入或矛盾时又该如何进行决策?等等,本周的打卡学习,我们就以“招聘问题”为主题,就以上问题进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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