我们公司在面试结束后,不论是否录用,都会给应聘者一个明确的答复,这是最起码的工作要求。一般来说,对不予录用人员给予婉拒,有的是现场就说,有的是采取邮件、短信或电话等形式通知;对录用人员有的会发一份正式的书面offer,有的就会直接打电话通知本人。关于采用什么形式就看当时状况来定,我们没有一个统一的方式,因为面试比较集中时就顾不上来一些工作,总之,都会给大家一个交代的,不会发生不了了之的结果。
1、对不予录用人员,你们会给予婉拒回复吗?如果是,内容或话术是怎样的?如果否,为什么不回复?请说明理由
我们一般会给不录用人员一个回复,有的是在面试结束前,有的是结束后。对于特别不符合岗位需要的人来说,我一般都会在面试时直接给予回复,比如你有许多优点,诚实、热情、有激情等等,但是你没有我们这一岗位的基本经验,为此不能录用你,十分遗憾,虽然不能做同事,但我们还是可以交个朋友的。这里需要注意的是:一是说明不被录用的原因;二是对优势方面给以肯定;三是有理有节重情义地讲话;四是给他人中肯建设性意见。
对于可以选择但又不能马上确定的人员,我们一般会在面试结束确定以后再回复,往往通过电话、短信、邮件等形式,总体上也与上述内容大致相同,多数为套用一种比较正式的模板发出。如,某先生,您好,非常感谢您来我公司应聘面试某岗位,由于某种原因,您没有被正式录取,特此通知。
2、对于拟录用人员,你们会发正式的书面offer吗?如果是,内容和模板是怎样的?如果否,为什么不发?请说明理由。
由于我们是一家小公司,哈哈,这方面还没有特别完备,也主要是我们招聘人员不是太多,加上也没有以往惯例,还有一层原因是因为我个人懒啊、不太重视这一工作吧,所以一般都不发正式书面offer,多数为电话或当面通知。为什么不发?一是年度招聘数量不大,特别是重要岗位人员不是急需急缺,一般岗位也不大必要走这形式;二是企业规模决定,小公司的老板太看重实效,要是发正式offer,我怀疑老板不得说我浪费纸张,哎,人得先适者生存吧;三是应聘者层次有关,应聘者一般都是常规岗位的销售、技术、生产人员,大家也没有这个意识,你发与不发对他们来说,没有什么大的关系;四是招聘部门原因,大家不愿意多一程序,又浪费成本,总之还是重视程度不够,正规工作不如大企业啊。
15楼 核桃小耗子
感谢分享,支持并学习!
14楼 304170442
学习了, 谢谢 。
13楼 秦心海
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12楼 顾行
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11楼 微风中的铃铛
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10楼 S_1343286102
关于发不发offer这个事情,我们是一般岗位不发,一些中高层管理岗位或者技术岗位等,我们会发的:标明应聘者的试用期岗位,薪酬,附工作说明书及标准等等,一来让对方心安,二来,万一出现不能胜任的情况,可以此份OFFER可以作为劝退或调整岗位薪酬的依据。
9楼 喀斯特
中小企业没有怎么正式的。
8楼 luweijun
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7楼 HELLO未来
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6楼 微笑精灵之火凤凰
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5楼 阳火阴符
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4楼 五月初一
谢谢分享了!你单位的情况跟我单位的差不多,中小企业,不够重视啊!
3楼 新钓客
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小红石
@新钓客:其实不管怎么样都应该给应聘者一个回复,这表示尊重。
新钓客
@新钓客:请关注一下我的总结《如何制订年度培训计划》,谢谢!
2楼 如果爱ww
我以前呆的公司也是中小企业,面试后不予录用的人员我一般没有通知,对于予以录用人员我们以电话正式通知,基本簇拥书面offer
1楼 yrrei008
很多单位是不了了之的。。
嗡weng
@yrrei008: 其实录用的人,正式发出offer,邮件也是一种不错的方式