对某些高端或特殊岗位在录用前做背景调查是很有必要的。有些HR在做背景调查时只是简单打几个电话,问几个问题就完事了,调查不出什么实质性的内容出来,感觉做与不做没什么区别,只是走过场而已。那么,请问:
1、你们公司哪些岗位录用前会做背景调查?
2、如何做好背景调查,提高背景调查的信度和效度?结合企业实际,请谈谈你们的实操经验和做法,可举例说明。
1、
我们单位一般情况下不做背景调查。
因大多岗位是从毕业生招录,所以摄入背景调查比较少。
个别特殊岗位也很少涉及背景调查。
2、
虽然我们单位不做或很少做背景调查,但个人认为做背景调查还是很有必要的。一方面可以对将来用人的风险进行掌控,另一方面也是对人才和单位的双向负责。
在做背景调查的时候最大的问题是如何提高信度和效度。
之前我们单位曾经招聘进来一位负责网络推广的员工。当时录用的时候主要是考虑到他曾经在大单位做过,并且有十分丰富的经验。后期进来的时候由于各方面的原因,导致单位及员工都感觉不十分合适。所以解除了劳动关系。但在用工的过程中会存在很多疑问。如当初他离职的原因是否是如他所说,在原单位的表现以及能力等。
在调查的过程中我们可以根据他提供的原单位联系人进行电话调查。但绝对不是调查他提供的这个人,可以通过这个人进行了解原来的同事或亲属,转几个弯来调查,会更有可信度及效度。