【03月24日打卡总结】企业在招聘时经常会遇

作者核桃小耗子更新于：2014-03-24 18:39 990

内容来自 2014-03-26 打卡话题

企业在招聘时经常会遇到这么一个情况，就是求职者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却比较高，高出了公司定的薪资标准。同意录用吧，这打破了公司原有的薪资结构，老员工会有意见；不同意吧，又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么，请问：
你们公司要是碰到这种情况，一般会怎么来解决？为什么？请阐述你们的观点和理由。

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企业在招聘时经常会遇到这么一个情况，就是求职者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却比较高，高出了公司定的薪资标准。同意录用吧，这打破了公司原有的薪资结构，老员工会有意见；不同意吧，又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。我们在招聘工作中，也会经常遇到这种情况，在确认应聘者确实符合公司的要求，且各方面条件非常优秀的情况下，我们会在不打破现有薪酬体系的情况，采取一些其他的方法，吸引应聘者加入：

一、以不打破公司的现行薪酬体系为原则。公司的薪酬体制应该是对所有人都适用的、并且能体现基本公平和公正的，作为公司的一项重要的管理制度和文件体系，不能轻易打破。我们公司实行的宽泛薪酬体系，同一级别有六个薪酬等级。遇到合适的也是公司需要的人才时，我们会为他提供该级别最高的薪资等级；

二、在基本薪酬按公司现有薪资标准实行的情况下，以缩短或不设试用期，作为相应的补充条件。确认该人员的综合素质、工作能力和工作经验能达到应聘岗位要求的情况下，可以以缩短和不设试用期作为薪资谈判条件；

三、高级管理人员或高级工程技术人员，五险一金全部由公司承担。在遇到提出高于公司薪资标准，和公司招聘岗位非常匹配且有其他公司竞争的情况下，公司以全额承担应聘人员在职期间的五险一金为条件，在不打破公司原有薪资结构的基础上，相应提高了应聘人员每月实得的工资数额；对公司急需的高管和高级工程技术人才，可以考虑在配车等级、办公设备设施配置等方面提高待遇标准；

四、高管实行年薪制，提供年底分红。对于高层管理人员，招聘时说明在公司年满一年，视公司当年盈利情况，均有年底分红；高管和高级工程技术人员均实行年薪制，对公司急需适用人才，在完成年度工作任务和利润实现的基础上，可以适当提高绩效奖励；

五、展示公司企业文化和完善的培训体制，吸引求职者的目光。通过公司企业文化的展示、晋升渠道和完善的培训体制，吸引求职者的注意，以软实力赢得求职者的青睐。

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