1、高级管理人才和技术人才
2、其实提高可信度,我们很多的背景调查都是通过熟人打听的,我们有很多的关系网,地方不大,所有打听的也比较快,通过周边的人都能打听到,而且我们地区的HR基本都在群里,可信度是有的,都是一个认识一个转介绍,互相认识,在彼此介绍人才时,都会进行推荐,或者是互相帮助打听,比如说我们要招聘一个副总工程师,对于这类职位都是很有竞争的:
1>在行业中技术好的都是有知名度的,问下过往经历,对此进行背景调查,通过自己的人脉调查;
2>周围同事,关系比较好的,会私底下的打听,并让其打电话确认背景;
3>不认识的情况下,会打电话问其在的单位HR,彼此之间有职业道德的约束,一般不会太虚假,而且人员的情况,HR还是掌握一些的;
4>不光通过HR,还可以通过其所在部门,问到以后,问下领导的意见,很直观,当然,问的时候,一定是人家说已经离职的状态,过往单位都可以问;
5>告诉老板,老板一般关系人脉都比较广,大部分都能问出来,所有这个消息是可以让老板知道,除非老板不管这类事情,我们老板是管的。