【03月25日打卡总结】1、你们公司哪些岗位
对某些高端或特殊岗位在录用前做背景调查是很有必要的。有些HR在做背景调查时只是简单打几个电话,问几个问题就完事了,调查不出什么实质性的内容出来,感觉做与不做没什么区别,只是走过场而已。那么,请问:
1、你们公司哪些岗位录用前会做背景调查?
2、如何做好背景调查,提高背景调查的信度和效度?结合企业实际,请谈谈你们的实操经验和做法,可举例说明。
对某些高端或特殊岗位在录用前做背景调查是很有必要的。有些HR在做背景调查时只是简单打几个电话,问几个问题就完事了,调查不出什么实质性的内容出来,感觉做与不做没什么区别,只是走过场而已。那么,请问:
1、你们公司哪些岗位录用前会做背景调查?
2、如何做好背景调查,提高背景调查的信度和效度?结合企业实际,请谈谈你们的实操经验和做法,可举例说明。
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1、你们公司哪些岗位录用前会做背景调查?
答:我们一般会对一些重要的管理职位,尤其是涉及到核心岗位,如各部门主管级以上岗位、会计、出纳、采购、生产车间的班组长及技术性岗位如模具师傅、技术开发人员等职位进行岗前录用背景调查;
2、如何做好背景调查,提高背景调查的信度和效度?结合企业实际,请谈谈你们的实操经验和做法,可举例说明。
1、确定是否需要背景调查
在求职者通过复试确定录用后、在求职者办理入职前根据岗位、职级确定是否需要做背景调查,并且提前征得求职者同意;
2、确定“访谈”对象
一般来讲,会对后续人的上下级、同事、HR部门几方面进行了解
3、确定背景调查内容
背景调查一般会从以下几方面着手:
任职时长:即在上家工作单位从入职到离职的时间点;
担任职务:即在上家单位担任何种职务,此处尤其要注意各职务担任的时长。
主要职责:比如某人从2008--2014在某企业担任HR经理,但实际上是2013年才晋升为HR经理的,故其经理岗位经验仅有1年;判断简历、经历是否虚构,判断是否与岗位匹配;
工作业绩:候选人在岗期间主要业绩,此处尽可能收集相关收据或者事例,并与面试中的交流相论证;
人际关系:从上下级、同事、HR等几个角度了解,判断候选人的团队意识、集体意识等
离职原因:了解离职原因,看是否与面试中交流一致
优点缺点:上下级、同事、HR等几个角度了解此人的优缺点,以佐证面试中对此人的判断
薪酬范围:这一点会比较难,我之前做过一个区域经理的背景调查,我诚恳的向对方表示,我们非竞争对手,方便的话请提供一个参考范围。了解这一点,给候选人定薪提供参考
一般来说,背景调查之前需要了解咨询对象是否方便,强调保密,并且表示今后也可以提供类似的帮助等,以方便背景调查工作的开展。
三、形成背景调查报告
对背景调查内容进行整理并进行整理分析,形成报告给予上级;
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2024-09-25 11:58
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