【03月25日打卡总结】就目前用工状况来分析

作者点燃心灯更新于：2014-03-25 11:02 753

内容来自 2014-03-26 打卡话题

企业在招聘时经常会遇到这么一个情况，就是求职者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却比较高，高出了公司定的薪资标准。同意录用吧，这打破了公司原有的薪资结构，老员工会有意见；不同意吧，又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么，请问：
你们公司要是碰到这种情况，一般会怎么来解决？为什么？请阐述你们的观点和理由。

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就目前用工状况来分析，HR的确会遇到今天这个主题的情况，浅谈个人看法：

1、首先，本人阐明一点，作为企业的HR，我们的本职工作之一就是为企业招聘到合适的人，而且是适合岗位的人才，做到人岗匹配。这也是目前个人认为对HR非常有挑战力的一个人力资源模块，我想这是与当下全国整体劳动力市场的供需情况所决定的。

最难得三件事情：把一个陌生的人招到企业，把别人的钱放在自己口袋，把自己的思想装在别人头脑里。把别人的钱放在自己口袋的是老板，把自己的思想装在别人头脑里是老师，把别人的钱放在自己口袋同时把自己思想装在别人头脑里的是老婆，把一个陌生的人招到企业又把企业文化装在别人头脑里是什么？一定是HR。

2、实际工作中，招到一个合适的人，不是很容易，尤其某些岗位，客观的讲，在本人实际招聘中，某些岗位招聘到一个合适的人，可能很难，用人部门要的很急，在这种情况下，应聘人员要求薪水超过岗位的薪资标准也会遇到。

案例：本公司以前招聘一个人力资源主管，面试了很多，都不是很合适，有一个感觉还可以，就个人看法，他的能力水平和工作经验4k-5k，结果，他的薪资要求在9k，说出来把我吓了一跳，就这样，人家最后还没来，可想而知……

通过这个案例可以得出，很多中小型民营企业没有规范薪酬的情况下，遇到某个自认为还不错的人选，企业负责人就会跟应聘者私下达成协议，这种情况也不在少数。尤其是些中层以上管理岗位，在国内大型企业才有相对比较规范，而且最重要的执行的规范和严格标准。前提是，这些企业已经根据市场薪酬水平制定了科学、合理、具备竞争力的薪酬体系。

3、本人观点：不要因为个别人坏了整个企业的薪酬规矩。后果不堪设想。就个人经验来看：如果真正值那个钱，企业薪酬不匹配的人，即使企业破格给他那个钱，他也不会因为钱来选择企业，如果是职业游荡人，那可能是，而且这种人概率很大。

4、前提很重要，在电话沟通、面试过程中这些问题（薪酬的期望值）要提前沟通，锁定目标人选，否则，浪费很多时间也可能破坏企业的薪酬的平静，同时，可能还招聘到了不合适的人，不是双赢就是双输，因此，不要坏了规矩，坏规矩的人选一般不是最佳人选。

以上仅代表个人观点，望能够给大家提供点帮助。

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