企业在招聘时经常会遇到这么一个情况,就是求职者各方面条件都比较合适,但是其提出的薪资要求却比较高,高出了公司定的薪资标准。同意录用吧,这打破了公司原有的薪资结构,老员工会有意见;不同意吧,又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么,请问:你们公司要是碰到这种情况,一般会怎么来解决?为什么?请阐述你们的观点和理由。
问题抛出来了,我们就来解决问题吧!首先就今天这个话题来说在我们公司这种情况很常见,我想在其他公司也都很常见,但是公司和公司之间可能解决的方式不同,有的公司可能会维护公司原有员工的利益,而有的公司会认为既然求职者的各方面都比较合适,从引进、留住人才的角度来说可能会考虑他的薪资要求;当然我们不能说谁做的对,谁做的错,但结合我们公司遇到的类似情况,和我个人的观点我感觉要坚持公司原有的薪资结构,为什么这么说呢我的理由有以下几点:
1、公司原有的薪金结构是的维持公司正常运行的,如果应聘者提出更高的要求,为了留人就提高,第一如何对原有的员工交代,人外有人,天外有天,如果再来一个条件比这个更好地,那为了留人再提高标准,那么在员工的眼里这个企业是多么的不规范,多么的没有原则;对于企业来说,没有标准的乱定工资势必加大人工成本;
2、应聘者的条件再好不过是应聘的过程中表现出来的,我想有很多企业会遇到这种情况吧,应聘的时候表现优秀,但到实际工作中就状况百出,我们一直在研究如何找到合适人才,并不是条件好就是合适的人才,更何况这个“人才”的薪金还有可能危及目前已经适应企业文化的那些员工,有可能威胁我们的骨干员工,如果在工作中这个优秀的“人才”确实发挥了自己的作用,到时再给他提高收入,我想对于留住人才,稳定队伍,也是有百利而无一害的,还能更好地激发员工的工作热情;
3、这种情况一般存在于有证书的人员身上,导致有些人只是盲目的考证,再一步步把带证人员的工资炒上去,对于这种情况,解决的方法更好,如果你的企业资质可以保证的话,把道理跟应聘者讲清楚,想干事的人肯定会认同企业的做法,只是盲目要高薪的人也不会给你创造出更好地业绩;
总之,我的观点就是把道理和企业的优势,以及应聘者的发展规划都谈清楚了,如果他是你的那盘菜,肯定会上你的席,如果不是你的那盘菜,你即使花大价钱把他买来,也会搅乱你的席