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【03月26日打卡总结】面试评语重要性:面试

作者 天空一点蓝 更新于:2014-03-26 08:50 1387
内容来自 2014-03-27 打卡话题
如何写好面试评语?
在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等泛泛而谈的语句,一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有,写了等于白写,毫无意义,需要改善。那么,请问:
1、你写的面试评语大致是怎样的?请举例说明
2、如何写好面试评语?结合企业实际,请谈谈你的实操经验和做法。
在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等泛泛而谈的语句,一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有,写了等于白写,毫无意义,需要改善。那么,请问:
1、你写的面试评语大致是怎样的?请举例说明
2、如何写好面试评语?结合企业实际,请谈谈你的实操经验和做法。
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面试评语重要性:面试评语在面试的各个阶段起着非常重要的作用:

1. 在初面阶段,它是下一个环节的重要参考,通过上个环节的面试评语,下一个环节面试的人员通过阅读简历,参考测评结果以及面试评语的内容,做到心中有数,在这个环节中她的关注重点清晰明了,而且需要深层次的挖掘哪些内容很容易得到,大大的提高了面试效率和质量。

2.  另外综合各环节总结式的面试评语也是企业储备人才的一个途径。


人力部的职责:首先人力部自己要写好面试评语,另外很重要得一点要指导相关部门也写好面试评语


要写好面试评语需要注意:

1. 抓住重点不同岗位关注的重点不同,面试评语要有侧重的进行评价,而不是面试场景的复制;
2.  抓住岗位关注的重点素质展开分析,候选人最大的优势,潜在的风险,与岗位匹配程度;
3.  企业有标准的模板,进行制成类似可衡量的分数表格。将分数及相应的标准相匹配,实践证明即使不同的部门不同的人员打的分值非常接近。所以分值也可作为面试评语的一部分。

 

举例说明:

1. 如销售代表的面试:
首先选定面试要考察的要素:如表达能力,有说服力,工作主动能承受压力,团队合作意识。
评价的时候围绕这三点进行阐述

如初面(测评软件+无领导小组讨论):

语言表达简洁流畅,内容有条理,善与他人沟通,把自己的看法融入众人的意见,有合作意识,能妥协支持别人意见,但组织协调
能力较弱。
复面(结构化面试+情景模拟):

组织协调能力尚能满足目前销售代表的职位。承受压力尚待考察。

终面(结构化面试):

承受压力尚可,可以满足职位的需要。



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18楼 高乐高

感谢分享O(∩_∩)O~

2014-03-27 21:27:14 回复 赞(0)
核桃小耗子

17楼 核桃小耗子

感谢分享,学习了

2014-03-27 18:01:43 回复 赞(0)
梦忆楠忆梦

16楼 梦忆楠忆梦

老师您好:
本节课程内容我基本掌握了。写面试评语总结起来是否就是面试者的条件是否与应聘岗位特性相符合或部分符合。

2014-03-27 16:43:01 回复 赞(0)

天空一点蓝

@梦忆楠忆梦:非常棒,亲

2014-03-27 17:08:14回复
雪衫霓裳

15楼 雪衫霓裳

学习了

2014-03-27 16:41:48 回复 赞(0)
新钓客

14楼 新钓客

感谢分享!

2014-03-27 13:01:45 回复 赞(0)
云裳新月

13楼 云裳新月

谢谢分享

2014-03-27 11:43:34 回复 赞(0)
S_1343781779

12楼 S_1343781779

谢谢分享!

2014-03-27 10:45:34 回复 赞(0)
平凡亦美

11楼 平凡亦美

对于技术类人才的招聘,有没有高招,毕竟HR对技术不懂。

2014-03-27 09:32:56 回复 赞(0)

天空一点蓝

@平凡亦美:请问您指的是基数人才的整个招聘过程还是关于技术人才的招聘评语呢?

2014-03-27 09:53:49回复

天空一点蓝

@平凡亦美:如果亲是从整个招聘过程的角度来问这个问题解答如下:
1.亲一定要了解业务,这里所说的了解而不是掌握,不要说自己不懂技术,之所命名为HR,你就有责任了解业务;
2.如果实在一点也不了解,需要相关的部门及岗位提供笔试材料,主要是技术方面的;
3.在整个面试过程中需要相关技术岗位的关键人员参与进来,以知晓这个人的技术能达到什么程度,是否符合岗位要求;

2014-03-27 10:26:58回复

天空一点蓝

4.如果是前无古人后无来者的关键人才,给个有难度的小项目进行测试,当然钱到位了,这点要求他还是可以接受的

2014-03-27 10:27:11回复

难得装糊涂

@平凡亦美:
招聘技术类岗位,如果已经有岗位说明书的,按照岗位说明书招聘;属于新岗位的,由技术部门提供岗位说明书,HR部门按照里面要求的素质、工作经验、学历等要求招聘。
HR部门虽然对于技术不懂,但必须做到对一些基本技术常识的了解,而不能一点都不懂。否则会增加面试/复试的工作量,降低招聘效率。

2014-03-27 10:51:17回复

Chilly

@平凡亦美:可以请用人部门的负责人出几题关于技术方面的问题及答案,在初试后让面试者测试,便可知技术如何了

2014-03-27 11:15:34回复

平凡亦美

@平凡亦美:谢谢各位的解答,对于技术人才的招聘我们也会有技术领导参与进来,但是往往出现这样的问题,面试时理论说的很完美,常用软件也操作的熟练,等进到公司来处理具体的技术问题时就发现不符合要求。我想今后设置一些问题让面试者当场处理,看看效果怎样。

2014-03-28 12:18:25回复

平凡亦美

@天空一点蓝:谢谢各位的解答,对于技术人才的招聘我们也会有技术领导参与进来,但是往往出现这样的问题,面试时理论说的很完美,常用软件也操作的熟练,等进到公司来处理具体的技术问题时就发现不符合要求。我想今后设置一些问题让面试者当场处理,看看效果怎样。

2014-03-28 12:19:41回复

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丰谷HR毛静

10楼 丰谷HR毛静

谢谢分享!

2014-03-27 09:32:51 回复 赞(0)
顾行

9楼 顾行

谢谢分享!

2014-03-27 09:00:59 回复 赞(0)
阳火阴符

8楼 阳火阴符

谢谢分享。

2014-03-27 08:40:13 回复 赞(0)
哲译

7楼 哲译

学习了,感谢分享!

2014-03-27 08:39:11 回复 赞(0)
304170442

6楼 304170442

已学习,谢谢分享!

2014-03-27 08:38:15 回复 赞(0)
EnXun

5楼 EnXun

感谢,学习了

2014-03-27 08:35:02 回复 赞(0)
AH非比寻常

4楼 AH非比寻常

感谢!

2014-03-27 08:26:36 回复 赞(0)
申申恋

3楼 申申恋

学习

2014-03-27 08:25:10 回复 赞(0)
xahtlgm

2楼 xahtlgm

谢谢分享!

2014-03-27 08:23:51 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

1楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习了

2014-03-27 08:22:55 回复 赞(0)

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