【03月26日打卡总结】企业在招聘时经常会遇
作者 小猪的萝卜
2014-03-26 10:04
361
企业在招聘时经常会遇到这么一个情况,就是求职者各方面条件都比较合适,但是其提出的薪资要求却比较高,高出了公司定的薪资标准。同意录用吧,这打破了公司原有的薪资结构,老员工会有意见;不同意吧,又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么,请问:
你们公司要是碰到这种情况,一般会怎么来解决?为什么?请阐述你们的观点和理由。
企业在招聘时经常会遇到这么一个情况,就是求职者各方面条件都比较合适,但是其提出的薪资要求却比较高,高出了公司定的薪资标准。同意录用吧,这打破了公司原有的薪资结构,老员工会有意见;不同意吧,又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么,请问:
你们公司要是碰到这种情况,一般会怎么来解决?为什么?请阐述你们的观点和理由。
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企业在招聘时经常会遇到这么一个情况,就是求职者各方面条件都比较合适,但是其提出的薪资要求却比较高,高出了公司定的薪资标准。同意录用吧,这打破了公司原有的薪资结构,老员工会有意见;不同意吧,又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么,请问:
你们公司要是碰到这种情况,一般会怎么来解决?为什么?请阐述你们的观点和理由
假设公司的薪酬范围是与当地同行业接近的、吻合的,那是否录用得看当时的实际情况以事实来确定;第一,求职者的综合能力是否值这个工资?第二,经过对求职者面试后的结果非常满意,如果不录用该求职者,公司会有什么样的损失?第三,录用后,求职者应有什么样工作成果与公司所付出的成正比?第四,在公司内部,相似职位的老员工知道此薪水后,难免会有员工闹情绪,此时又怎样处理与解决?
1)确定公司内部的薪酬标准范围在当地同行业中是否有偏差;在招聘前首先要确定内部的薪酬范围在同地区同行业是否接近,太高会增加用工成本,太低又老是招不到人,所以HR必须衡量公司各岗位的薪酬标准与范围,不在当地区同行业的上限及下限,尽量往中间靠就准没错了。
在招聘时,除了校招以外,其他的招聘渠道人才来源都是在当地流动的,过于偏低的薪酬也当地是很难招聘合适的人选的,当应聘者问到工资后就说没有兴趣了,连面试的机会都没有。合理的薪酬标准是必须的,不但是对求职者负责,同时也是对企业负责。
2)看实际情况确定是否录用;正常情况下,HR部门或是公司高层都不会破格录用超过标准之新员工,原因就是怕来一个气走十个,得不偿失的结果不是企业管理者们想看到的。相对中基层岗位来说,除非是企业的薪酬范围与市场不吻合,导致招聘时会超标,如果企业的薪酬范围在所在地区是接近,那就不要破格录用了,破格录用会影响内部员工士气。
高层管理岗位及专业技术岗位,通常会有破格录用的情况发生,这也是企业不得已的情况下作出的决定,即使企业的东西范围与人才市场是吻合的。那要么是长期招不到合适的人才,要么就是内部存在问题必须尽快找一个人来解决,还有就是稀缺性人才等。当面试合格后HR及相关用人部门都会经过多方面的考虑与协调,才确定破格录用薪资超标人才进入公司, 但企业都会给这样的新员工一项或以上存在已久未能解决的任务交给新员工,并要求在一定的时间内完成,如果新员工能按时顺利完成,不但可以拿此薪水,还可以顺利通过试用期。而且对于内部的相似职位的老员工来说,也是一种激励的方式,对新入职人的能力肯定,大家才会心服口服,薪资的差距也是与能力及工作任务相关的。
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