一般来讲,员工提出需求时,都会以自己的短板作为需求的出发点。这样,利用企业提供的平台,在提高工作效率的同时,提升自己的个人价值。
到于员工为什么在自己有兴趣方面,自己的长处上面而出发提出自己的培训需求,要分析一下提出者的动机。
个人认为可以有以下几点:
第一:公司可能将企业培训的考核结果作为奖金的依据。这样,即自己的特长,容易达成目标。
第二:公司的培训无任何考核,员工在提自己的需求时,没有做过多的考虑,写一个培训项目,交差了事。
如果是第二点,增加相应的考核项目。
如果是第一点,可以考虑引进讲师机制,鼓励有特长人多与大家分享。
1楼 顾行
谢谢分享!