【03月27日打卡总结】员工心态问题能否通过

作者牛顿Apple2... 更新于：2014-04-02 17:26 578

内容来自 2014-04-03 打卡话题

很多企业和HR都有这方面的感触，就是员工心态问题特别难培训，即使培训了，通常在培训时员工个个被激发的热情高涨，像打了鸡血一样，但培训一结束没几天又回归原样的，效果很难持续。于是就有人质疑培训到底对员工心态问题改善有没有作用？那么，请问：
1、你认为员工心态问题是否可以通过培训来解决？
2、如果说可以，哪些心态问题可以通过什么样的培训解决？
如果说不可以，哪些心态问题培训是解决不了的？为什么？

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员工心态问题能否通过培训来解决？很多企业和HR都有这方面的感触，就是员工心态问题特别难培训，即使培训了，通常在培训时员工个个被激发的热情高涨，像打了鸡血一样，但培训一结束没几天又回归原样的，效果很难持续。于是就有人质疑培训到底对员工心态问题改善有没有作用？那么，请问：

1、你认为员工心态问题是否可以通过培训来解决？

培训只是引导员工心态的渠道之一，但不是完全。

2、如果说可以，哪些心态问题可以通过什么样的培训解决？

如果说不可以，哪些心态问题培训是解决不了的？为什么？

员工的心态需要多渠道来引导，培训只是其中之一，为什么这么说，培训只是心态引导的一种阶段性引导，他需要一个持续的过程，并配合公司的企业文化，公司管理者的管理方式、公司的团队建设、公司的员工关系、公司的绩效考核、公司的奖惩制度等多方面来引导，正如题目所述，心态培训的效果只能维持在一定的周期内，他需要与刚才所以的多方面来配合进行，而不能独立开来进行。

我们在做员工心态培训时，需要做很多的工作，采用多种形式，培训的内容也需要不断地丰富，而且心态培训应该是一系列的，持续的。具体来说说：我们的培训内容中会加入大量的案例，这些案例全部来自公司的真实员工，来自于他们真实的优秀事迹，这些案例的加入，对员工的影响力和带动力都是非常大的，都是自己身边熟悉的人，他们的心态和他们的表现是成正比的，如此会引发大家去思考和对比。有时候我们会邀请这些优秀的员工去培训课上亲子分享他们的心态和优秀事迹。他们遇到问题是怎么思考的，遇到苦难是怎么克服的？怎么去完成工作交代的一些看似难以完成的工作和任务的。我们也针对公司年度优秀拍摄了视频，作为培训的素材，同时也在公司公共区域定期播放，如应聘者面试等候区域大厅播放。

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