【03月27日打卡总结】001、知识与技能:
作者 和尚10
2014-03-27 14:13
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在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等泛泛而谈的语句,一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有,写了等于白写,毫无意义,需要改善。那么,请问:
1、你写的面试评语大致是怎样的?请举例说明
2、如何写好面试评语?结合企业实际,请谈谈你的实操经验和做法。
在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等泛泛而谈的语句,一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有,写了等于白写,毫无意义,需要改善。那么,请问:
1、你写的面试评语大致是怎样的?请举例说明
2、如何写好面试评语?结合企业实际,请谈谈你的实操经验和做法。
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001、知识与技能:我们一开始对于这个定义: “知识”指理解并运用大量事实或规则的能力; “技能”指实施所学习的/实际工作任务的熟练程度,所以,我们评价中出现:
1、常规办公软件操作基础熟练度50%以上、50%以下;
2、特殊软件PS、visio、A6、A8、ERP基础熟练度50%以上、50%以下;
2、影响/责任
影响的KPI指标包括收入、资产、预算、计划或项目管理权等;责任在评估某个职位是发挥直接影响或者间接影响,那么在评语中出现:
1、常规职责中影响力优秀、一般;
2、岗位责任影响力在50%以上、50%以下;
3、解决问题/制定决策
1、岗位工作的复杂程度考虑;
2、备选方案是怎么样的?
3、公司的环境氛围是怎样的?
考虑了这三个因素之后,评价中出现:
1、一般问题处理是否及时;
2、特殊问题处理,给出建议是否超出三条以上;
4、行动自由
层次要求:一般的这个是对于管理者要求设置的,那么这个对于规划、指挥、人员配置与指导力度就有了很大的考察,具体有以下的评语:
1、负有限责任,注重评估;
2、在实际操作或者管理中,能够指导并给与充分授权,由于客观原因不能授权的情况下,能够主动分析与改善提升;
5、沟通技能
这个主要考察了内、外部沟通,上下级沟通会排除,因为主要沟通上下级一般不会出现问题,而是对于客户部门的沟通是否有效与关键,主要评语有:
1、流程中异常处理是否达标(案例题目测试);
2、面试中,出现不理解是否有促进理解的行为或语言?
6、工作环境要求
一安全性:能够接受的安全程度等级:无噪音(音乐)、无香烟污染、无门铃声等;
二稳定性:目标经常变化、工作内容灵活、可以接受多种类、多形式样化工作等;
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2024-09-25 11:58
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