面试结束后,不论是否录用,一般来说,企业和HR应该给求职者一个明确的答复,对不予录用人员给予婉拒邮件、短信或电话,对拟录用人员发一份正式的书面offer,这样做会更好一些。实际大家真有这么做吗?其内容和话术又是怎样的?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、对不予录用人员,你们会给予婉拒回复吗?如果是,内容或话术是怎样的?如果否,为什么不回复?请说明理由
2、对于拟录用人员,你们会发正式的书面offer吗?如果是,内容和模板是怎样的?如果否,为什么不发?请说明理由。
今天的问题可以归结到人品问题。呵呵。周五的卡,我总是想轻松一下。
想想对好多一般求职者,明知着这人不予以聘用的,还要说:我们HR只是起引荐推荐作用,具体决定还在用人部门。我们会向用人部门推荐您的。这期间,希望不耽误您到别家公司应聘。要么说:我会在两天内给您答复,请保持电话**********畅通。结果,两天内也没给回复,对方也就心照不宣,不了了之了!--
对于管理者的应聘,咱还是比较慎重对待的:一来应聘的管理者的水平压迫着你做事的严谨,二来咱真要在对方面前代表着公司形象,表现出专业的范儿。对于他们的录与不录,生杀予夺不在我;但印象好与坏的留下则在我,今后风水又转到一块儿了也不定,所以,谨慎对待:**先生/女士,我是**公司HR部**。感谢您到我公司来应聘。鉴于公司目前状况,您的职位与我们的岗位不相匹配/您的发展方向与我公司目前职位不相吻合/您太优秀了,公司目前的薪资达不到您的要求。但是,我们会将您的简历放入我们公司的人才库,我们会在合适的时间在其他更合适您的职位上再与您联系,可以吗?”夸,一定要夸!然后是留下今后联系的后路!
对于入职OFFER,我公司没有用过。因为地处三线城市,用人直接可以到公司面谈,面对面的交流洽谈,会得到更为直观有效的结果。