【03月28日打卡总结】录用或不录用,你们最
作者 糖罐子1
2014-03-28 08:43
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面试结束后,不论是否录用,一般来说,企业和HR应该给求职者一个明确的答复,对不予录用人员给予婉拒邮件、短信或电话,对拟录用人员发一份正式的书面offer,这样做会更好一些。实际大家真有这么做吗?其内容和话术又是怎样的?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、对不予录用人员,你们会给予婉拒回复吗?如果是,内容或话术是怎样的?如果否,为什么不回复?请说明理由
2、对于拟录用人员,你们会发正式的书面offer吗?如果是,内容和模板是怎样的?如果否,为什么不发?请说明理由。
面试结束后,不论是否录用,一般来说,企业和HR应该给求职者一个明确的答复,对不予录用人员给予婉拒邮件、短信或电话,对拟录用人员发一份正式的书面offer,这样做会更好一些。实际大家真有这么做吗?其内容和话术又是怎样的?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、对不予录用人员,你们会给予婉拒回复吗?如果是,内容或话术是怎样的?如果否,为什么不回复?请说明理由
2、对于拟录用人员,你们会发正式的书面offer吗?如果是,内容和模板是怎样的?如果否,为什么不发?请说明理由。
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录用或不录用,你们最终如何回复?
面试结束后,不论是否录用,一般来说,企业和HR应该给求职者一个明确的答复,对不予录用人员给予婉拒邮件、短信或电话,对拟录用人员发一份正式的书面offer,这样做会更好一些。实际大家真有这么做吗?其内容和话术又是怎样的?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、对不予录用人员,你们会给予婉拒回复吗?如果是,内容或话术是怎样的?如果否,为什么不回复?请说明理由
2、对于拟录用人员,你们会发正式的书面offer吗?如果是,内容和模板是怎样的?如果否,为什么不发?请说明理由。
一、为未录用人员统一安排话术回复。
1、我们在确定了录用人员、前期保证了录用人员的到岗时间后会通知被淘汰的员工。
2、一般的话术我们会如上来安排,但是有的求职者很执着
3、对于潜规则下被PASS掉的求职者,
二、对于拟录用的员工,我们会发放OFFER。
1、发放时间。在确定录用员工后,我们会根据入职报到时间,一般会在两天内发放到拟录用人员的电子邮箱。
2、模板包含内容。抬头、祝贺词、个人准备资料、入职办理的时间地点、电话、联系人、以及提示说明、公司署名、时间日期。
3、模板示例。
三、注意事项。
录用作为招聘中的一项重要工作,必须要做到认真、负责;之前我们拟录用一名外地员工,对于不熟悉本地的他,我们HR专门制作了公司附近的租房信息(包括位置、房租、以及安全情况)、到达公司的公交线路以及距离远近,随同OFFER一起发放,这本实用宝典也是获得了大家的一致好评,对我们来说是举手之劳,对外地员工来说确实“雪中送炭”,HR传统我们称之为“人事”,就是说我们一定要处理好公司人、事之前的关系,从细节着手,绝对没有错。
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