从员工个体层面来分析培训需求,很多公司的做法是给一份调查表,让员工自己填写最需要培训的课程。但这样做就存在一个问题,即你如何知道员工所填培训课程就是他真实需要的呢?现实中有些员工往往越有兴趣的方面越想培训,而实际他在这方面的掌握又是够的。那么,请问:
1、你们公司有没有碰到过这种矛盾的问题?
我们公司是会发放培训需求的表单给员工征求意见的,不过最终的确定权还是在老板这边,而且老板会比较主观的认为需要那些培训或者不需要那些培训,对于这一点,作为人资部门感到非常的无奈和遗憾。
2、如果出现这种情况,你们会如何分辨员工所提培训需求的真假?请分享你们的实操经验和心得体会。
员工通过调查表单提出的培训需求大多数是比较真实和自己确实需要的,根据我们的收集整理主要集中在基础工作流程的培训,公文写作及专业技术能力的提升这几个方面,不过就像我前面提到的,培训的最后确定,及进行何种的培训都是要老板确定,他会批准他认为有用的培训,忽略了一些员工的真实需求,对于这个问题,人资部门也在持续的努力争取,按照员工的意愿尽可能的安排培训。