培训需求调查肯定是一项资料多,整理起来相对数据较多的工作量,既然发布培训需求调查,目的是了解员工到底想要什么样的培训,以保证培训目标的顺利完成。但是培训需求调查表下发后,收集回来后,即开始实施培训。那么到底培训需求听谁的呐。
一、调研后数据分析。
必须用数据分析相关软件,得出培训需求调研报告,能整体了解现在员工的需求到底有哪些。
二、必须根据人力资源部整体安排推进培训计划。
人力资源部有其设置好的工作计划,所以必须根据培训计划推进。
三、人力资源部必须在每年年底根据公司经营目标实时安排好明年的培训计划。
根据公司经营目标,人才需求等等规划要求,来安排培训计划。
四、坚持按计划性安排各项培训。
不能因为其他部门强势,就安排其他部门计划。必须坚持原则,按培训计划推行。
五、根据各部门的需求,实时调整好培训计划。
部门的需求,部门新的工作安排,可能需要适时调整培训计划,那么就应该适时调整,以保证培训计划顺利推进。