通过前几天的讨论学习,相信大家对培训需求分析有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的培训需求分析现状与效果,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的培训需求分析存在哪些问题? 培训过程追踪不完善。
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
我们公司现有的培训,是长时间的周期培训,就是不是大家做下来,开培训会,而是,下发一些东西,指定一些东西,按主题来提供季度的培训。 感觉培训过程中追踪不是很完善,中间到底大家看了没有,看的效果如何,没有直观的反应。我现在的增加措施是,每个一段时间,需要大家每周提交培训笔记,电子版的或者纸版的都可以,让我看到你是日常进行了自我培训学习了。 另外,准备每两周就进行一次现场培训讨论,汇集这段时间大家的主要问题等进行讨论,也可以让大家看到互相的培训进度,互相督促监督。
大家还有啥更好的方法来进行过程追踪不?