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很多企业和HR都有这方面的感触，就是员工心态问题特别难培训，即使培训了，通常在培训时员工个个被激发的热情高涨，像打了鸡血一样，但培训一结束没几天又回归原样的，效果很难持续。于是就有人质疑培训到底对员工心态问题改善有没有作用？那么，请问： 1、你认为员工心态问题是否可以通过培训来解决？ 2、如果说可以，哪些心态问题可以通过什么样的培训解决？ 如果说不可以，哪些心态问题培训是解决不了的？为什么？
一、关于员工心态问题，个人认为大多数心态问题时可以通过培训来解决，虽然问题的呈现方式不同，有些是显性的，有些是隐性的；有些是可以通过一次培训立即得到改善或解决的，而有一些是需要通过长期持续的培训渗透才能解决的，表现形式不同，采取的培训方式也需要有所改变，不可过于急躁。
二、具体的心态问题培训解决方案大致列举：
1、认为个人工作无价值应付度日者：这类员工一般是基层一线员工，主要原因是个人职业无明确规划，对自己的工作认识不清，工作成绩不明显，晋升比较困难者，这个可以通过岗位职责、晋升通道类培训使其目标明确，另外需要根据不同人做近期职业规划，适当进行岗位技能培训，辅助职业规划尽快实现；
2、看谁都不顺眼，唯我独尊者：开展头脑风暴类培训学习，组织跟他职位相近、略高或较低的人，在一个敞开的氛围下就一个话题出主意谈想法，使其认识到自身的不足和他人的优点，也可以换种方式，使其担任组织者自主主持和总结；
3、自我感觉怀才不遇者：这类人一般是自我认知偏差，对自己能力估计过高，眼高手低，简单的工作不愿意做，有难度的工作又怀疑领导有意刁难，最好的解决方法是通过角色扮演，使其作为管理者来切身体会该岗位所需要的技能以及自身欠缺的能力； 4、破罐子破摔敷衍了事者：这类员工一般是在本岗位工作技能方面欠缺，感觉工作压力大看不到希望，因此索性破罐子破摔，对于这类人员，可以进行针对性的岗位技能培训，减缓考核步伐，树立自信，假以时日，自信度提升了，自然就摒弃这种念头了；
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22楼 叶子梦婷
谢谢分享
21楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O
20楼 烟台阿臣
学到知识，涨姿势了
19楼 清心修己
我觉得最怕的是2和3，自我认知能力太差。改变他们的观念好难。
爬上墙头看红杏
@付吉吉：想改变一个人的观念太难了 现在这社会鱼龙混杂 哪还有多少人有自我认知能力呢 再加上现在油头油脑的人太多 要求也太高 躺着都想拿高薪 总结三个字 伤不起
18楼 新钓客
谢谢分享！
17楼 chuxuecainiao
谢谢分享，您说的这四种都遇到过，但是到目前还没有找到合适的解决方法，经过多次培训要求，依旧故我。
阳光心情
@chuxuecainiao：这些情况其实做起来是需要花些时间的，另外，同一种情况发生在不同性格的人身上，解决的方法也会不同，如果涉及到人格问题了，恐怕就得做心理干预了呵呵
chuxuecainiao
@阳光心情：每天进步一点点，总会有解决的办法，很有启发，谢谢！
16楼 顾行
S_1343804693
@老莫：可以通过培训来
15楼 穗妈
感谢前辈分享
14楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习
13楼 屋里数星星
有道理
12楼 阳火阴符
谢谢分享。
11楼 HELLO未来
10楼 灵静致远
很有收获 不过怎样才能做好职业规划 这是我困惑的
9楼 XM_sunny_玉
学习了，TKS
8楼 木瓜继续微笑
赞，谢谢分享，学习了！
7楼 冰红茶1
6楼 馥郁
学习了，谢谢分享！
5楼 鸣人姐姐
很有用呢
4楼 布布瓜
我觉得上述讲的基本上定位都是普通员工，对于高层管理者的心态转变请问有没有什么好的学习方法
3楼 倪娟小童鞋
有收获了
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18楼 新钓客
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17楼 chuxuecainiao
谢谢分享，您说的这四种都遇到过，但是到目前还没有找到合适的解决方法，经过多次培训要求，依旧故我。
阳光心情
@chuxuecainiao：这些情况其实做起来是需要花些时间的，另外，同一种情况发生在不同性格的人身上，解决的方法也会不同，如果涉及到人格问题了，恐怕就得做心理干预了呵呵
chuxuecainiao
@阳光心情：每天进步一点点，总会有解决的办法，很有启发，谢谢！
16楼 顾行
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@老莫：可以通过培训来
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很有用呢
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我觉得上述讲的基本上定位都是普通员工，对于高层管理者的心态转变请问有没有什么好的学习方法
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