很多企业和HR都有这方面的感触,就是员工心态问题特别难培训,即使培训了,通常在培训时员工个个被激发的热情高涨,像打了鸡血一样,但培训一结束没几天又回归原样的,效果很难持续。于是就有人质疑培训到底对员工心态问题改善有没有作用?那么,请问:
1、你认为员工心态问题是否可以通过培训来解决?
员工心态要看是哪方面的问题,有些问题可以通过培训来解决,有些问题再好的培训也无法解决。
2、如果说可以,哪些心态问题可以通过什么样的培训解决?如果说不可以,哪些心态问题培训是解决不了的?为什么?
企业都想通过培训,增强员工的工作积极性,增强员工的主人翁意识(也可以说是对企业的忠诚度),增强员工的技术技能等等。但是培训不是万能的,有好的培训师,和好的培训教材,通过几轮培训下来是可以让员工意气风发、斗志昂扬的投身工作。但仅仅凭培训,无法解决以下影响员工心态的问题:
一、薪酬待遇:如果企业的薪酬待遇低于同行业的平均水平,难以让员工不计报酬,效忠企业。
二、公平竞争:如果企业的员工提拔靠的是关系而不是能力,难以让员工不计职业生涯、不发牢骚、尽职尽责地奋战在平凡的、无前途的岗位上。
三、人文环境:如果企业自上到下都是不正常的人际关系,同事之间是非满天飞,互相猜忌,互相拆台,员工消极怠工,做一天和尚撞一天钟,培训肯定解决不了问题。