通过前几天的讨论学习,相信大家对培训需求分析有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的培训需求分析现状与效果,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的培训需求分析存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
之前工作的几家公司在培训这块做的很少,基本上内训就包括一些入职培训,外训这块公司也很少安排。
可以从以下几个方面安排。
1、制订相应的培训制度
2、了解各部门对培训的需求
3、制订培训计划
4、根据培训计划实施培训工作
5、培训的前期工作:培训项目、培训内容的确定、培训讲师、培训时间、培训地点、培训教材、培训针对的对象和人数。
6、培训过程的实施,收集培训反馈资料
7、根据培训效果进行后期跟进