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【04月03日打卡总结】首先必须指出,培训规

作者 yiti 2014-04-03 17:49 525
内容来自 2014-04-08 打卡话题
培训规划,都规划些什么?
说起培训规划,许多HR都会认为不就是做个培训计划表,培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点,把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗?事实果真如此?有HR就有话要说了。那么,请问:
1、你们的培训规划是这样做的吗?
2、你们的培训规划都会规划些什么,具体包含哪些内容?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
说起培训规划,许多HR都会认为不就是做个培训计划表,培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点,把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗?事实果真如此?有HR就有话要说了。那么,请问:
1、你们的培训规划是这样做的吗?
2、你们的培训规划都会规划些什么,具体包含哪些内容?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
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首先必须指出,培训规划与计划是不同的,二者不可轻易混淆。


规划,有些宏观整体的意思;而计划是某个模块执行的方案。规划对接的是公司的整体战略任务,而计划对接的是公司某项模块规划的具体分解。


一般来说,培训规划主要包含的内容有:


第一,对接公司战略,确定一个阶段(具体可以是以年度为单位)公司的培训目标、达到的预期效果、为战略配套实现的需求是什么。


第二,为实现这个需求,公司在一个年度内的培训任务。


第三,为实现这个任务,对公司的整体培训体系建设有哪些改进和完善的地方。


第四,在改进和完善的过程中,一个年度内的要做的培训计划是哪些。


第五,如何执行和实施这些计划。


第六,如何检验和评估实施培训的效果。


第七,对日常培训的课程开发、师资队伍建设、人才培育等需要落实哪些事项。


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2024-09-25 11:58
顾行

2楼 顾行

谢谢好友分享!

2014-04-08 13:50:01 回复 赞(0)
xahtlgm

1楼 xahtlgm

学习了,谢谢分享!

2014-04-08 08:27:46 回复 赞(0)

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