首先必须指出,培训规划与计划是不同的,二者不可轻易混淆。
规划,有些宏观整体的意思;而计划是某个模块执行的方案。规划对接的是公司的整体战略任务,而计划对接的是公司某项模块规划的具体分解。
一般来说,培训规划主要包含的内容有:
第一,对接公司战略,确定一个阶段(具体可以是以年度为单位)公司的培训目标、达到的预期效果、为战略配套实现的需求是什么。
第二,为实现这个需求,公司在一个年度内的培训任务。
第三,为实现这个任务,对公司的整体培训体系建设有哪些改进和完善的地方。
第四,在改进和完善的过程中,一个年度内的要做的培训计划是哪些。
第五,如何执行和实施这些计划。
第六,如何检验和评估实施培训的效果。
第七,对日常培训的课程开发、师资队伍建设、人才培育等需要落实哪些事项。
2楼 顾行
谢谢好友分享!
1楼 xahtlgm
学习了,谢谢分享!