【04月04日打卡总结】1、总需求:是指国家
2008年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
职业:企业人力资源管理师
等级:国家职业资格二级
2008年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
职业:企业人力资源管理师
等级:国家职业资格二级
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1、总需求:是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。
2、劳动标准法概念
3、劳动关系的主要形态
4、顾客力量分析是企业特定经验环境分析的重要内容:顾客购买动机分析,顾客消费承受能力分析。
5、员工动态特征是:员工自我保护机制,员工激励,员工的成熟和发展。
6、静态组织设计理论的定义?
7、新型组织结构模式的说法是?
8、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,具体表现?
9、影响企业人力资源活动的法律因素有?
10、人力资源需求预测的内容?
11、德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测,也可用于企业整体人力资源需求量的预测。
12、员工测评标准体系的结构性要素?
13、相关分析两级测评数据表示?
14、评价中心被认为当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。
15、直接培训费用与间接培训费用的内容。
16、制定培训规划是,设计培训方法的途径:专家咨询,小组讨论,经验总结。
17、岗位指南可以使包含许多复杂步骤的任务简单化。
18、培训效果的正式评估的优点包括:在数据和事实的基础上做出判断,可将评估结论与最初计划比较,容易将评估揭露用和素面形式表现。
19、在培训效果的层级体系中,结果评估的评估内容是?
20、属于培训技能成果的评估标准时劳动效率/
21、在采用合成考评法时,将描述性表格绩效改进计划和成一起,其不足之处是不能进行横向比较。
22、工作效率一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
23、反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为综合提问标准。
24、战略导向的KPI体系的意义包括?
25、根据工作产出设定关键绩效指标是,所依据的基本原则包括:增值产出,结果优先,设定权重?
26、360度考评是基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面,深刻。
27、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为:浮动值。
28、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是:平行团队?
29、以技能为导向的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。
30、劳务派遣中,()属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。
31、实行工资指导线制度的主要目的包括?
32、各职能部门负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。
33、劳动争议处理的原则:合法,公正,及时处理原则。
34、调解意见书说法:是调解委员会的意思表示,对争议双方没有约束力,他是劳动争议当事人双方的意思表示。
35、阻碍互惠交换实现的主要障碍:体制障碍,市场缺陷,信息障碍。
36、人力资源开发的根本目标:有效运用人的潜能,有效开发人的潜能。
37、组织结构设计时,部门结构可以选择的模式;直线制,职能制,矩阵制。?
38、企业内部环境、外部环境?
39、影响企业外部劳动力供给的因素有:择业心理偏好,社会就业意识,劳动力市场发育程度,地域因素。
40、测评方案的内容主要涉及:被测评对象,测评方法选择,参照标准设计的确立,测评员工的选择,素质能力测评的指标体系。
41、行为描述面试说法:是一种特殊的结构化面试,面试的问题都是行的问题,实质是识别关键性的工作要求。?
42、无领导小组讨论的优点:具有生动的人际互动效应,讨论过程真实,易于评价,被评价者难以掩饰自己的缺点。缺点:题目的质量影响测评的质量,对评价者和评价标准要求较高。
43、短期学习的优点:针对性好,学员全力以赴学习,较有深度。
44、培训前效果评估的作用:保证培训活动按照计划进行,找出不足,发现新培训需要。
45、对培训效果进行学习评估的时间为:课程进行时,课程结束时。?
46、日清日结法得到有效贯彻,需要坚持:闭环原则,不断优化,比较分析。?
47、关于等距量表的说法:数量差距相同,没有绝对的零点,在一个变量上对事物进行分类。??
48、提取关键绩效指标的方法:关键分析法,目标分解法,标杆基准法。
49、企业进行薪酬调查可选择的企业类型:合乎一般标准的企业,同行业中的同类型的其他企业,与本企业构成人力资源竞争对象的企业,其他行业中有相似相近工作岗位的企业,在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业。?
50、常用的薪酬调查方式:企业间相互调查,问卷调查,委托中介机构,采集社会公开信息。
51、一个合理工资结构:固定工资,浮动工资。
52、属于组合工资结构:岗位技能工资,岗位效益工资,技术等级工资。
53、企业年金在:员工升学,参军,失业,新单位没有实现企业年金制度情况下可由原单位继续管理。
54、劳务派遣单位的职责包括:支付工资,甄选,提供福利待遇,录用。
55、我国劳动力市场工资指导价位制度的具体目标包括:建立规范化的信息采集制度,现代化的信息发布手段,保障统计资料的及时性,准确性,科学化的工资指导价位制定方法,真实反映劳动力的价格。
56、根据争议标的不同,劳动争议可划分为:关于工作时间的争议,保险福利,劳动利益争议。??
57、劳动争议仲裁案件的仲裁准备工作:组成仲裁庭,审阅案件材料,庭审前进行调节,送达开庭通知,进行必要的调查确证。
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2024-09-25 11:58
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