我们每年年初都会制定这一年的培训计划,培训计划主要内容包括1、培训内容2、培训对象3、培训讲师4、考核方法5、培训时间安排6、培训目的7、培训方式等项目,主要就是一张培训计划表,因为表格方式看起来清晰明了。其他还有培训的规章制度有些有必要在这个计划中再次强调,比如说员工没有参加应该参加的培训会有哪些影响,参加了培训考核优秀的会有哪些奖励等内容。
制定年度培训计划我觉得应该注意的问题有
1、计划要确实可行,的确是员工需要的培训。覆盖满要广,普通工人、管理层都要涉及到。
2、有一些培训必须周期性的进行,比如说新员工入职培训,员工积极心态的培训,安全消防培训,这些培训有些每个月都得进行,有些每个季度都要进行。
3、制定好的培训计划就得按照计划进行,中间可能会有一些变动,但不能偏差太大。
4、计划除了要征求员工的需求,还需跟领导讨论,因为某些培训可能会有较大的支出,需得的到领导的支持认可。
5、制定好的培训计划要公示或者发给每个部门,让全体员工知道本年度的培训计划,然后每次培训就能协调好时间,不至于跟其他事情冲突。