不管是什么类型的企业,企业培训规划应该函盖的内容是不能少的。所谓麻雀虽小,五脏具全,少了相应的内容,规划就失去了原有的意义。
一份完整的规划应该包括以下内容:培训项目,培训课程内容,课时,时间,地点,讲师,方式 ,培训讲师,考核方式,内容,预算。
以上所有的内容,必须根据公司在不同的阶段,公司员工不同级别,需求去安排,不可一概而论。
公司在发展初期,应该注重销售,研发相关项目的培训。而稳定阶段,应该注重员工素质技能 ,企业文化方面的宣传培训,增加员工的凝聚力,提高企业竞争力。
企业基层人员要注重技能方面的培训,提高其业务技能;而中层,应加强管理技能技巧方面的培训;对于高层,更多的是个人魅力提升方面的培训。
对于企业文化方面的培训,从基层到高层,从企业发展到稳定时间期,都是有必要进行的,只不过可以适当的增减培训时间,调整相应的课程内容而已。
对于培训的时间,地点,要根据培训项目,课程内容与讲师,及内部工作安排,综合考量后进行调整。