为了组织安排实施培训,有企业和HR可能不会做像样的培训规划,但却会制订一份年度培训计划。各企业的年度培训计划有简有繁、有粗有细,就看各自的需要和具体要求了。那么,请问:
1、你们的年度培训计划包含哪些内容?
内部培训:1、新员工培训,包含入职培训和岗前培训。
2、老员工培训,请内训师针对各岗位不同情况,不定期开展一些专业技能的培训,或请专业团队到公司开展培训工作。
外部培训:因公司行业特殊性,个别岗位虚持证上岗,但是岗位招聘时,因部分条件较好员工到岗前未能取得相关证书。公司会出资并签订培训协议派遣员工参加一些外部培训,并取得相关证书。
2、制订年度培训计划应注意哪些问题?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
年度培训计划制定时结合企业发展,因公司今年申请资质情况。需要一定证书数量,考虑目前现有及员工实际情况,除内部培训外,加大委外培训的内容