说起新员工入职培训,都是老生常谈的一些东西,相信HR们都做过,也都比较熟悉,比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等,形式也是通常的那些老三样,效果嘛,许多HR们认为也就那样了,难道就没有提升空间了吗?今天就一起来探讨一下,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的?
2、总结一下,新员工入职培训,你们公司都有哪些新颖的内容和形式?或者,你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点?
说起新员工入职培训,都是老生常谈的一些东西,相信HR们都做过,也都比较熟悉,比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等,形式也是通常的那些老三样,效果嘛,许多HR们认为也就那样了,难道就没有提升空间了吗?今天就一起来探讨一下,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的?
2、总结一下,新员工入职培训,你们公司都有哪些新颖的内容和形式?或者,你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点?
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11楼 club9570
制度、基本业务介绍半天
分部门针对性培训半天
10楼 卫海蓝天
一般就是公司基本概况的介绍 涉及具体的薪资福利这块会会同所应聘岗位的上级领导做具体的沟通 当然也有相应配套的培训表格做辅做来实施
9楼 宅子夕
我个人认为新员工入职的话,首先需要培训的就是公司的企业文化和规章制度,其次再是专业技能。
小兵一玫
我也是这样做的 请教一下你们的企业文化要讲多久啊
宅子夕
@小兵一玫:一般也就是集体培训1天,然后各部门在组织培训的。
8楼 蔡小怂
很多评论都是人数比较大的入职情况,不知道有没有关于针对中小企业的意见。
我目前所在的是广告行业,岗位相对比较多,但是因为中小型企业,加之我之前没有大企业的从业经历,所以入职培训一直停留在比较单一的方式。就是简单的企业文化,组织架构,劳动纪律,规章制度,业务流程的介绍。
Bigot
@小鸡球董事长:我们公司也是广告行业,目前是转型期,我又是新上手,公司制度都不完善,能不能传授一下经验?尤其是考勤制度、员工制度这一块...
7楼 kenzy707
我们公司入职培训主要是公司的制度、企业文化,基本操作和礼仪规范是在各个部门进行培训,一般也就三天,一个月左右的培训要培训哪些内容啊
小遐
@kenzy707:我们公司在新员工培训方面的做法是:半个月军训(部队全封闭式),半个月公司企业文化、企业发展史、发展战略、员工培养、规章制度等各种培训(主讲人涵盖公司领导、部门负责人、外聘讲师)
6楼 LindaPan
视频学习在一定程度上是节约了成本,也使培训内容标准化和规范化。可是新员工只看视频,难免枯燥,远没有现场授课活泼,培训效果也大打折扣。所以应该是视频学习和现场授课相结合,如制度类、发展史类的课程可以入职视频,技能知识类的还是现场讲授效果较好。
5楼 冬日玫瑰
我公司的入职培训主要是培训一些公司的基本制度 ,礼仪礼节,一般是员工入职后三天内完成,让员工知道有些事应该找谁,如何去做等,培训效果挺好的。
4楼 坦克2014
有些可以借鉴。
3楼 飘香的百和
学习,分享了!
2楼 迷榖
在我之前,公司没有做过新员工培训。
我自己下手开始做这个,也都是一些常识性的,比较基本的培训。
顺序为:欢迎致辞——企业简介——企业文化——职能部门——晋升制度——薪酬制度——考勤及卫生制度——日常行为规范——带领参观——送到部门,介绍直属领导及部门人员、与其工作对接比较频繁人员。
1楼 叶治国
新員工入職培訓要看公司高層的看法,我們新員工入職培訓就是培訓一些廠紀廠規