许多企业由于自身培训能力的不足,往往都会借助外部的培训力量,无论是送员工出去听公开课还是请外部讲师来做内训,身为HR,识别甚至甄别有用的培训课程、培训机构、培训讲师就显得至关重要了。那么,请问:
1、你们公司都有哪些外部培训?
2、这些外部培训,你们是如何识别和挑选的?结合企业实际,请分享你们甄选外部培训的经验和心得体会。没操作过的卡卡也可设想一下该如何做好这事。
许多企业由于自身培训能力的不足,往往都会借助外部的培训力量,无论是送员工出去听公开课还是请外部讲师来做内训,身为HR,识别甚至甄别有用的培训课程、培训机构、培训讲师就显得至关重要了。那么,请问:
1、你们公司都有哪些外部培训?
2、这些外部培训,你们是如何识别和挑选的?结合企业实际,请分享你们甄选外部培训的经验和心得体会。没操作过的卡卡也可设想一下该如何做好这事。
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6楼 露西小姐
1.时代光华 中智 ATA 凯洛格 竞越 人众人等
2.之前就有合作,朋友介绍 讲师的口碑 教学背景和课程设计大纲和课件。
5楼 HYAngel
我们公司 一般培训都是针对岗位的内部培训,没有请过外部培训力量。
4楼 老木marco
1、主要是一些激励性的大型培训
2、一是经朋友,同行口耳相传;二是和自己有长期合作关系的培训公司。
3楼 卫海蓝天
1.一般是根据岗位实际情况来决定培训 没有定期不定期培训之说 一般针对技术 体系这块
2.看外部培训的资质 及以往 历来的成果
2楼 Eliza888
我们公司 一般培训都是针对岗位的,没有系统的请外部培训力量,各部门需要什么外部培训都是自己部门临时提出需求,找的培训机构无非就是一些政府部门的,不系统。。。
1楼 枫叶BLUE
以前我们公司就是报了一个拓展旅游,由那个公司给我们拓展培训,主要锻炼团结,默契,胆量。培训的时候觉得很有激情,培训完后就没有什么感觉,可能培训的效果会潜移默化吧。我认为拓展,应该根据企业员工的状态去选择,而不是一味的找拓展机构,然后由他们自己安排。
梅花朵朵香
我公司没有请过外边培训的,只是自己内部培训一些技术性的东西和业务方面的