为了组织安排实施培训,有企业和HR可能不会做像样的培训规划,但却会制订一份年度培训计划。各企业的年度培训计划有简有繁、有粗有细,就看各自的需要和具体要求了。那么,请问:
一 、你们的年度培训计划包含哪些内容?
1.品质检验规范/制程管控
2.7S推动及评比工作开展
3.仪器测量标准流程
4.员工岗位技能培训
5.新员工入职培训
7.品质意识树立及品质管控流程
8.机械设备的清洁及保养
9.人事行政规章制度(员工手册)主要点讲解
10.半年度财物盘点及财产清查开展
11.应急响应、消防演练
12.新产品的导入及产品工艺流程
13.ROHS标准及推行
14.员工岗位技能培训
15.仓库管理及物流基础
16.消防及安全生产注意事项
17.生产现场的管理程序
18.生产现场的管理程序
19.安全生产及制定下年度工作计划
20.年度财物盘点及财产清查工作开展
二、制订年度培训计划应注意哪些问题?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
答:
1.安全、消防:人员安全,作业安全,环境安全,设备安全,安全生产法的普及;消防四个能力的提高,消防的自查自检能力,预防能力,应急响应。消防法普及。等
2.技能的培训:技术技能,人际关系技能,解决问题技能
3.品质管控:来料管控,制程管控,成品管控,仓储管控,出货检验,客诉反馈。
4.节约:人工,成本,辅料,各项费用的开支节流。
5.生产管理:作业手法,工艺流程,产能评估,人员的定岗,岗位职责,作业环境布设,设备的运行,维护保养及定置安全管理,消防安全预防和自查自检能力。标示,警示。。。
6.员工岗前培训:录用前,入职第一天,试用期间。
1楼 顾行
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