这种情况是肯定是会遇到的。特别是在中小型企业,生产任务忙,自己的工作都焦头乱额了,要是硬抓过来搞培训,这个时间效果肯定是不理想的。
如何安排培训时间,要根据实际情况提前安排,同时,要能够灵活安排。
比如,有一些常规的培训项目,基本上课程内容已经是固定的,没有太多的变动,讲师的时间也可以配合,尽量安排在参加人员不忙的时间,见缝插针,充分利用上班时间完成培训。
另外,一些无法在上班时间安排的培训,可以考虑安排在休息时间,但必须保证课程时间不要太长。比如,一些可以安排在晚上的课程,尽量在1个小时左右。如果太长,一些需要晚上回家的同事,肯定是不愿意参加的。
如果不是非必在,尽量不要将培训时间安排在周末或周末的中间时间段,这样会打乱员工的休息时间。
还有一些对于员工业务能力提专业培训,可以考虑安排在周末时间,员工一般都还是比较愿意参加的,必竟是公司免费提供的培训,对于个人的成长有好处。